一、 社会的进步，将工业产品和服务行业的质量问题社会监督制约机制，医疗服务也不例外。监督制约将从软制约（监督、新闻媒体监督）向硬制约（法律和经济制约）发展，从而使社会制约层次法制性、经济赔偿和性的特点。军队医院，要诚信服务。
怎样才真正诚信呢？
1、 服务方向
，军队医院面临的主要问题是新生代医院市场经济的冲击和卫生体制的变革。，医院除了保障部队外，还要求有自我发展的平台；，社会的变动，医院尽可以多展开对外医疗服务的多项内容，来补充经费。，主要是更优越的服务，军人服务忘我的精神，军队医院的服务方向：a、以病人为中心，全心全意。军队医院完全可以拥是军人的形象，要以军人的形象，以人员的信赖度与军队医院的品牌效应来展开服务。 b、杜绝红包，还军队医院清白。军队医院实在不可以有收取红包、乱收费等情况。军人给人的感觉是可以信赖的，但笔者调查过有许多部队医院的医务工作者们是的隐患的，这是医院不好的，就来说，军队医院从大的角度想是赶不上新生医院的，病人更多的是要的服务、的治疗环境。部队医院能做的以军人的宗旨做最好的服务，姓“军”为兵的方向。
2、 服务延伸的意义                                                       
军队医院除了保障部队的治疗， 其主要以能社会发展的需要的前提生存下去，军队医院不适合男科、妇科的发展，最好是做深的，可以是以人体形态、人体功能的疾病基础为方向。笔者同区域11所军队医院及科室2003～2006年人均发表论文率、人均基金申请率、奖励科研等情况了分析和调查，军队医院要核心竞争力的科研创新，也说科研创新是军队医院至始至终服务目的的另军队医院以最新科技，最好服务的延伸意义的；在调研中科研创新工作是的之处，基于在调查中显示，军队医院应该多其环境的布置、科技设备的组建、医务人员的分配。
医院是人类健康发展的，是生命持续的保障措施，是现代经济社会运作的必备条件，现代化的医院管理体系，就不的医疗运作机制。是军队医院，其化发达的前提，在于建设一套完整的医院基础设施。医院基础设施包括医疗服务、科技技术、人员派别、环境场所、管理模式。其中医疗服务是环节，目的是和医院的核心和方向。
                                                                             
3、 竞争服务
军队医院之间要，发展，要新生医院对军队医院竞争服务的。军队医院与新生医院市场竞争的优势是：
3.1　人员的信赖和军队医院的品牌。军队医院的医务工作者主要是军人有着的素质、管理作风和职业道德，受患者信赖。军队医院以多年来养成好的服务、超强的责任心、团队精神、反应、全心全意无私奉献等的优良作风和过硬的医学技术，在新技术与新疗法迅速发展，使其在职业道德优势的拥有技术优势和品牌优势。
3.2　军队医院对人才的回报有着优秀的补偿机制。是军队医院的医务工作者享有着军队投入的硬件基础待遇的保障措施；是每年都有不少优秀的军队高等医学院校毕业生源源地被输送到军队医院；是近年军队医院还向地方招收毕业生，从军队医院、地方医院中联合培养硕士、博士生吸引人才来补充专业。
3.3　的经费控制。近年来，军队医院在保障任务之后还对外医疗的有偿服务。举措在程度上弥补了“皇粮”的缺陷；再加上原先与军队投入的硬件基础和军队医院的整体建设，在大型综合性医院中短期内不会滑坡，人员工资待遇会保障稳定。
竞争优势是可以完全说明军队医院以的服务胜过于新生医院的。军队医院要的是：要军人激励职能的作用，在军事上医院的效益、经济效益和社会效益地挖掘和、创新；要在为兵服务的，市场对医院可持续性发展的作用；要调动工作人员的性、性和性，其得的而长期处在计划经济体制和供给制的环境下，往往在强调奉献的却了医院的经济利益原则。才使军队医院真正诚信服务，军队的。

二、军队医院在不规范中，以服务为主的管理新模式
经调查军队医院不可以被私人承包的，其实被私人承包有好处是使军队医院完全可以注入新生医院的服务元素，融合两者精华，关键是要做就，杜绝引起反作用。军队医院至终的目的发扬军人的优良传统，

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