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| 2008年金融危机下财务总结 | |||||
从事实务工作的财会人员常常对撰写财务分析报告感到棘手。笔者 ,只要 要领,平时多 公司的运作,多动脑、多动笔、多借鉴他人的方法,撰写财务分析报告就能得心应手。 一、财务分析报告的内容与格式 1、财务分析报告的分类。财务分析报告从编写的 来划分,可分为两种:![]() 分析报告, 非 分析报告。 分析报告又可以分为每日、每周、每旬、每月、每季、每年报告,![]() 公司管理要求而定, 公司还要 特定时点分析。从编写的内容可划分为三种, 综合性分析报告, 专项分析报告, 项目分析报告。综合性分析报告是对公司整体运营及财务状况的分析评价;专项分析报告是 公司运营的一 ,如资金流量、销售收入变量的分析;项目分析报告是对公司的局部或 独立运作项目的分析。 2、财务分析报告的格式。 的讲,财务分析报告 固定的格式和体裁,但要求能够反映要点、分析透彻、有实有据、观点鲜明、符合报送 的要求。 来说,财务分析报告均应包含 几个 的内容:提要段、说明段、分析段、评价段和建议段,即通常说的五段论式。但在 编写分析时要![]() 的目的和要求 取舍,不 要囊括这五 内容。 此外,财务分析报告在表达 上可以![]() 创新的手法,如可采用文字 与图表表达相 的方法,使其易懂、生动、形象。 3、财务分析报告的内容。如上所述,财务分析报告主要包括上述五个 的内容,现 说明如下: ![]() 提要段,即概括公司综合情况,让财务报告 者对财务分析说明有 总括的认识。 ![]() 说明段,是对公司运营及财务现状的介绍。该 要求文字表述恰当、数据引用 。对经济指标 说明时可 运用 数、 数及复合指标数。 要关注公司当前运作上的重心,对![]() 要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作![]() 不同,所需要的财务分析 也不同。如公司正 新产品的投产、市场开发,则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据 分析的财务分析报告。 ![]() 分析段,是对公司的经营情况 分析 。在说明问题的 还要分析问题,寻找问题的原因和症结,以 解决问题的目的。财务分析 要有理有据,要细化分解 指标, 有些报表的数据是 含糊和笼统的,要善于运用表格、图示, 表达分析的内容。分析问题 要善于抓住当前要点,多反映公司经营焦点和易于 的问题。 ![]() 评价段。 财务说明和分析后, 经营情况、财务状况、盈利业绩,应该从财务角度 公正、客观的评价和预测。财务评价 运用似是而非,可进可退,左右摇摆等不 任的语言,评价要从正面和负面两![]() ,评价既可以单独分段 ,也可以将评价内容穿插在说明 和分析 。 第五 建议段。即财务人员在对经营运作、投资决策 分析后 的意见和看法, 是对运作过程中 的问题所 的改进建议。值得注意的是,财务分析报告中 的建议 太抽象,而要 化,最好有一套 可行的方案。 二、撰写财务分析报告应 的几项工作 一)积累素材,为撰写报告 ![]() 1、 台账和数据库。 会计核算 了会计凭证、会计账簿和会计报表。 编写财务分析报告仅靠 凭证、账簿、报表的数据往往是 的。比如,在分析经营费用与营业收入的比率增长原因时,往往需要分析不同区域、不同商品、不同责任人 的收入与费用的关系,但 数据 从账簿中直接 。这就要求分析人员[1] [2] 下一页 平时就作 的数据统计工作,对分析的项目按性质、用途、类别、区域、责任人,按月度、季度、年度 统计, 台账,以便在编写财务分析报告时有据可查。 2、关注 ![]() 。财务人员对经营运行、财务状况中的重大变动 要勤于做笔录,记载![]() 的 、计划、预算、责任人及![]() 的各 因素。必要时马上 分析判断,并将 各 的文件归类归档。 3、关注经营运行。财务人员应尽 ![]() 多参加 会议, 生产、质量、市场、行政、投资、融资等 情况。参加会议, 各 意见,有利于财务分析和评价。 4、 收集报表。财务人员除收集会计核算 的有些数据之外,还应要求公司各![]() (生产、采购、市场等) 提交可 的 报表,对 报表要 审阅、![]() 问题、总结问题,养成多思考、多 的习惯。 5、岗位分析。大多数企业财务分析工作往往由财务经理来 ,但报告注材要靠每个岗位的财务人员 。 ,应要求所有财务人员对本职工作养成分析的习惯, 既可以提升个人素质,也有利于各岗位之间 借鉴经验。 每一岗位都 问题、分析问题,才能编写出内容 的、有深度的财务分析报告。 (二) 财务分析报告指引 财务分析报告 ![]() 固定格式, 手法也不 ,但并非无规律可循。![]() 分析工作指引,将常规分析项目文字化、规范化、制度化, 诸如现金流量、销售回款、生产成本、采购成本变动等一系列的分析说明指引,就可以 事半功倍的 。上一页 [1] [2] |
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