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在全县优化经济发展环境暨政府系统转变工作作风提高行政效能动员大会上的讲话
在全县优化经济发展环境暨政府系统转变工作作风提高行政效能动员大会上的讲话

同志们:

前些日子省里、市里了一系列的会议,归纳起来主要有①“干部作风建设年”活动②行政审批效能清理规范收费项目,③优化发展环境等的内容,所有工作都着经济发展主题,节省工作效能,也就决定的这次会议。主要目的是,省、市关于“作风建设年”活动、行政审批效能、清理规范收费项目、优化发展环境等一系列会议精神,对县系统的作风建设和机关效能工作安排部署,改进工作作风,行政效能,优化发展环境,为发展”坚强。总的要求是,以科学发展观为,以阜城经济又好又快发展为点和落脚点,以县系统所有是有行政审批权、裁量权、收费权、罚没权等与经济发展密切的职能主体,来解决工作作风和机关效能问题,使工作作风能有转变,使机关效能能有提升,使服务质量能有,使发展环境能有是要使市场主体和的满意度能有。下面,的意见,我主要讲三个的问题。

一、机关效能、优化发展环境是作风建设年活动的抓手,要迅速把思想到省、市的决策部署

作风建设年活动,是省委站在学习实践科学发展观的发展的问题,的一项重大战略决策。这项活动深远,意义重大;我县来讲,更为,也更为紧迫。,我县正极为的追赶期。在时期既要着眼长远打基础、蓄后劲,又要当前追赶。抓住今后这三五年,阜城就有赢得稍有松懈,三五年一晃而过,追赶的难度就会越来越大,要想欠发达就会更大。抓发展靠项目,上项目既要全民创业市场主体,又要支持鼓励现有企业扩规模、调结构、搞技改,更要招商引资,都和发展环境紧密。环境好坏主要看职能的机关效能和执法,而机关效能和执法又是工作作风的反映。的作风作,阜城“发展”的任务就难以。优化环境、转变作风、行政审批效能三者之间的关系大家都应非常清楚,三个做得好,互相,就能良性循环,阜城的发展才有希望。反之,就会恶性循环,阜城经济将出头之日。是今年,经济发展面临严峻的,抓工业、上项目、搞城建、惠民生的任务繁重,干部作风建设年活动特殊的意义。

系统来说,作风建设年活动,要抓好机关效能和规范执法两个关键环节。次会上,县印发了《关于优化发展环境的实施意见》,在意见的后面,还附上了各就规范工作流程、简化办事程序的公开承诺。刚才田广县长宣读了意见,建设、工商、环保、质监四个代表县各职能在会上作了表态发言。县广播局要将各的公开承诺在电视台播放,由全县各界和监督。的承诺,各都要“言必行,行必果”,改进服务。监察局、法制办要的承诺,搞好督查,反馈。对承诺的,县规定

翻了翻这本承诺,有问题,并且我政策规定的最为关键、最为环节,那

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违犯规定,问题的人和事,如何制约,如何?下来后请办再一次牵头再补充和修改。

为从上规范执法,前段,省、市相继以房地产业为口,大幅度削减了审批收费项目。我县在省、市削减的基础上,又制定出台的《鼓励改造旧城和商品房成片开发优惠政策》的规定,作了的削减。我县保留下来的房地产开发收费和基金项目共21项,数字比省少10项,比市少9项。而且,所有收费项目均全市最低标准。项目、收费标准和审批流程已发给大家,文件规定,是工作的纲要性文件,公布的审批收费项目和收费标准、办理时限,是一条不可逾越的红线,在过程中项目能减加,收费就低不就高,办理时限只能压缩延长,半天办完的用一天。除房地产业以外,省、市还正在组织对各系统各的行政审批和收费清理。我县各的行政收费及罚没项目由监察局汇总上报,等省、市批复后,县里再下发文件。这次自上而下的行政审批和收费制度改革,可以说是一场行政管理体制的自我革命,是一次权力重组、利益、破旧立新的过程。既然是自我改革,就应牺牲,牺牲的是呢?不用说大家都清楚,事你们比我还清楚,无非是利益、团体利益、个人利益。再说,可以说是行使职能所带来的特权,当然也不乏是因经济落后,又想干事,但因囊中羞涩,已而为之,是那种情况,都服从于这次的作风转变,服从于阜城经济发展的要痛下决心来做这件事。这次改革,建设服务、责任、法制的总要求,科学发展观,破除一切不利于科学发展的陈旧观念和制度障碍,精简行政审批和收费项目,重建规范、再造流程,权责、程序简明、顺畅高效、监督的良性运行机制,来职能转变。各要本着“能减则减,能优则优,能快则快”的原则,的改进作风、优化服务,对正在的审批项目能削减的削减,把收费罚款降到最低,能简化的手续简化到最少,把的办事提到最高。
深知,这么大的改革会使各舍弃切身利益,会让本来就不宽裕的日子变的更紧。县的日子整体来说都很紧,县更紧,仍然要学会过日子,过紧日子,精打细算,把有限的钱花在应该用的地方。改革就会有阵痛,改革就要付出代价。改革就有人不舒服不情愿这也很,人的素质,人的觉悟是有差异的,陈书记在会上多次说过,舒舒服服的过日子干不成事业,随波逐流不卖力气不用心不动脑子,那就干不成事,等不来。全县各级各都要站在讲政治的,勇于承担改革责任和成本,舍弃既得利益,的约束好工作人员的,以局部的代价换取全县经济的超常发展,再发展来解决所问题。各职能是执法要教育工作人员真正转变身份,从思想观念、管理、体制机制等入手,破除传统思维定式和旧有条条框框,要从“不、不好办”的思想中解放、要从“动、变”的僵化思维中解放、要从“审批权力、管理收费、不审批就监管”的错误观念中解脱,破除利益,改革创新,大胆实践,最大限度地缩小审批审核范围、服务质量、缩短审批时限和消除体制机制障碍,坚决好省、市和县委的决策。听市纪委魏书记在一次关于优化环境会议上,对市直属某些批评,也说到了总是强调不好办,不好管。其实,有些事的问题,而是你想不想做的问题。张云川书记说过吗,你干不了做,是吧。好,有人能做,有人能,那就让能做,能的人来做,这事不难很简单。

二、机关效能、优化发展环境,要着眼于解决问题,在机制、严肃纪律上动真格、下功夫

近年来,系统干部队伍作风建设上可以说做了工作下了不少功夫,也,但对照省、市的新要求,对照市场主体和外来客商的要求,对照全县的要求,仍然

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亟待解决的问题。主要体现在:干部事业心、责任感不强,干事激情,安于现状,不求进取;例子,也很,干部作风年活动真正能给你操个心,顶个事的人,但很少,很难找。可是一说提拔干部人就都了,这时你就会人不少吗?都想不卖力气少干活,干俏活,活不想多干,那么活谁来干,就你人精明,别人傻子吗?谁干不干活,卖不卖力气,组织上不清楚,不清楚。干活的有得罪人,落闲话,不干活的当和事佬,也有。这说明了人们的觉悟、素质不高和“我”字的心态。全局观念不强,有利的事抢着干,无利可图或麻烦的事则互相推诿、扯皮;执法人员办事随意性,不办事、乱办事的时有把执法当成创收的渠道,动不动就检查、罚款、贴封条,并且都有“尚方宝剑”,动不动就搬条条框框,以收代管、以罚代管,不敢去大企业、企业就到小的企业去,不好意思就请是体现在极中层干部身上的“牛科长、牛股长、牛所长”,局长管不了他,想怎么来就怎么来,想怎么办就怎么办。“姓牛”的问题其实很简单,先做工作教育为主,改不了、干、不听、不改,好,换地方,轮岗,局长们解决不了,我来解决,说一局之长管不了的人,我想局长胜任该由组织部来考虑了。问题已软环境建设的重症和阻碍发展的顽疾,主要体现在人和环节、时候、事情上,但主要责任在“一把手”、在班子。问题,常常的次数越来越多,的层次越来越高,办事却越来越低;办事拖拉,低下;还之间沟通,私心重、利益重,工作进展缓慢,甚至工作部署落空;工作标准偏低,作风,工作中只求过得去,不求过得硬,敷衍应付,推卸责任;还有机关工作人员无视工作纪律,竟然在上班擅离职守、打牌赌博、上网打游戏、炒股等等。问题在极人身上,但背离了宗旨,损害了利益,破坏了发展环境,了阜城形象,阻碍了事业的发展。正象省委书记张云川同志所指出的:“行政审批过多过滥、办事效能低、服务差,到了难以容忍的程度。和关键岗位的公务员,依仗职权吃拿卡要,‘一夫当关、万夫莫开’,阻碍事业发展的绊脚石”。对照张书记所讲,希望在座的各位回头看看各自所属的的人,的事有?有多少?如何

抓效能建设,要从“严”字上着手,纪律,管人管事,严密的制度,严肃那些仍然有令不行、有禁不止的人和事,以的制度和纪律行政效能,转变职能、规范机关工作,优化发展环境。

要以健全三项制度为行政效能制度体系建设。规矩,难以成方圆。机关行政效能建设,最的是要行政效能制度体系建设。要以三项制度建设为行政效能制度体系,用制度管人、靠制度管事的长效机制。首问制。机关工作人员对基层和要求办理的,要热情接待,周到服务。办理的人员要到底,能当场办结的要当场办结,当场办结的要告知办结;对申办材料不符合要求的,当场验明和告知申办者,并详细和说明;属于本职责范围的,也要为当事人热情周到的指引服务。要挂牌上岗,以便企业和监督。限时办结制。行政机关所有向社会办理行政许可或非行政许可审批及其它申报在法限或者本机关承诺的期限内办结。对紧急的要急事急办,随到随办。情况特殊需超过办事时限的,要经批准并事先告知审批。凡正当理由超出法定或本承诺时限的,要依规依纪追究责任人的行政不责任。具备条件的行政管理超时默认制,行政机关超过规限未决定的,一律视为同意。责任追究制。要

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责制,主要对本的工作,并对行使职权引起的后果承担责任;各级对所属工作或者不行政职责重大失误或不良的,要追究该主要的责任。要行政过错追究制,行政机关及其工作人员不或不规定的职责,行政秩序和行政,贻误行政管理工作或损害行政方合法权益,不良或后果的,要追究该行政机关及其工作人员的责任。要行政效能监察,设立效能监督机构,以招商引资、项目建设密切的行政和执法管理行政审批中的不规范、违反服务承诺的、滥用行政执法的、行政不、工作作风等,努力投诉有门、办理,有诉必查、查明必处;坚决追究违反制度,破坏投资软环境的和个人,一起查处一起,决不姑息。
要以规范执法、改进服务为优化发展环境。通的优化环境专项治理活动,各的服务意识、执法和工作质量好转,但人员仍然问题,严重。各正在的学习实践科学发展观活动,自身的问题,整改,坚决纠正一切不利于企业发展的和做法,努力经济发展环境的好转。今年,要着力从四个查处一批反面典型,从去年开始我提到了好几次抓反面典型,希望有些、有些人尽量不要往枪口上撞,真撞上了那就不客气了,谁也不愿人,谁也不愿挨批评,但前提是工作。在刹风治乱上。监察局要环境投诉中心的作用,线索,下查处一批反映强烈的问题和投诉的案件,整治乱检查、乱收费和乱罚款。对反面典型,要公开曝光、严肃,对顶风作案、恶劣的,坚决清理出执法队伍。创新服务,在行政。各级机关要意识,改进和创新服务。要优化工作流程,简化办事程序,办事解决办事层次和环节过多的弊病,真正把机关职能转变到宏观管理、依法管理和搞好服务。要着力机关工作法制化和规范化。把行政效能建设中行之的制度固定下来,长期的工作规范。理顺职能,在政令畅通上。各职责,最大限度地职能交叉、权力重叠、权责不清等问题;要理顺关系,主体、权责,从上杜绝权责脱节、有权无责,一事多家管、出了事都不管的。四是信用建设,在阜城新形象上。诚信是做人的,是人的品质问题,不讲诚信的地方必定是希望的地方,不讲信用的是失败的。要诚信教育,各级干部要强化诚信意识,法律法规的学习,坚决杜绝不符合政策乱拍板、乱承诺,培养按规定决策、按政策承诺的习惯和“诚信为本”的行政风尚。

要以纪律为转变机关干部工作作风。纪律强,则作风正;作风正,则民心顺;民心顺,则事业兴。纪律性差是机关效能不高的原因。为此,机关效能建设最的是纪律建设。锻造一支“拉得出、打得赢、作风硬”的系统干部队伍,要“三个”。求真务实的作风。、说实话、办实事、求实效,不图虚名、不务虚功,脚踏实地地工作。意识。要于“懂全局、管本行”,自觉全局思想,政治意识和纪律观念,对有利于破解发展难题、激活发展要素、发展空间的事情,要、自觉地去做;既要自觉工作,又要自觉对重大问题的,密切,坚决克服各自为政、互相制约的,绝不允许推诿扯皮、议而不决,甚至无限期搁置、贻误工作。服务至上意识。把服务首位,抱着对工作、对、对经济发展的精神,自觉把工作精力到办好事实事、解决优质服务。要多服务、少干预,多帮忙、少添乱,多讲怎么办、少讲或不讲办。要强化对外来客商的服务意识,为投资者着想,排忧解难,在全县营造“重商、亲商、安商、富商”的,以真挚的感情和的服务吸引客商、留住客商。

三、机关效能、优化发展环境,要,各主要同志要抓、负总责

转变干部作风、机关效能建设是一项长期而艰巨的任务,各乡镇、各思想,精心组织实施,并和完

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善长效机制,真正抓出

(一)各主要同志要抓机关行政效能建设的责任意识。的主要同志,对干部作风和机关效能的问题,你看没看到的问题,关键是你决心大不大,手段硬不硬,愿不愿动真格,怕不怕得罪人的问题。现在,省、市、县决心,各乡镇、各,迅速动员起来,打好转变机关作风、机关行政效能建设攻坚战。转变干部作风、机关行政效能建设,的工作职责,责任意识,以行动,好带头作用。要求干部的,干部,要求班子的,“一把手”干部要敢抓敢管,宁肯得罪人,得罪事业。对那些办事拖拉、工作不的人和事,要敢于批评,敢于碰硬,敢于。说到责任意识,各都要关注问题,那对你年轻干部的教育和管理任用问题,现在年轻人知识面广、学历高、情商也高,但毛病也不少,浮躁不踏实,对的学习不用心,想走捷径的思想重,工作的主力军,事业的后备军,的未来和希望,光是看不惯,也不管不问任其发展,要将其,既要看到毛病,更要长处,用其所长,更要大胆使用,不要等到也熬成了小老头、小老太太了再论资排辈,干工作排队买东西,用干部更只看资历,年轻人才能脱颖而出,的事业才能后继有人,阜城才能有希望。
(二)要对机关行政效能建设的监督和检查。县办公室要抽调精干人员组能督查机构,对制度情况和行政效能建设工作督查和考评。考评结果年终评优评先的依据。

(三)要统筹机关行政效能和工作。工作作风、机关效能涉及众多领域、和行业,是一项综合性、经常性工作,一天两天的突击就万事大吉也不会一劳永逸的。,要长期作战的思想,统筹安排工作,善于把机关行政效能建设融入工作之中,以高效能工作,以工作的实绩验证行政效能建设的。把行政效能建设与“发展年”起来,与学习实践科学发展观活动起来,在行政效能建设中争先进、赶先进、创佳绩。全国学习实践活动如火如荼,但要注意一点,因活动工作的。要学会弹钢琴,要放矢分清轻重缓急,学习代替工作,更走过场。这次活动精神,来解决问题,纠正以往工作中那些不利于科学发展的做法,千万要注意,今年了近四分,还有许多工作要做,就学习而学习,不要只注重,而活动更应注重的是、方法和

同志们,转变干部作风、行政效能建设,是我县发展的一项重大举措。各级各高标准、严要求,努力的干部作风,把机关行政效能崭新的,为建设富裕的新阜城的环境。

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