工程中生产副经理述职报告

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【篇一】:生产副经理述职报告范文

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各位领导、职工代表同志们:

  首先,感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。

  2014年,根据项目领导班子分工,我主要负责xx地铁二队、疏散平台工程的施工生产管理以及全标段安全监管工作。一年来,我紧密团结在项目部党政周围,动员和带领干部职工,团结一心,积极进取,在所负责区域的各位部长和职工同志们的共同努力下,共完成大小工程多项。工期管理方面,加班加点、精心组织、克服各种施工困难、严格兑现业主工期节点要求。安全管理方面,经常深入一线、查处安全隐患,施工生产事故及交通、火灾事故均在公司下达的控制指标之内。增收节支方面,加强内外协调、主动出击、努力争取,效益最大化是企业的最终目标,为公司节省成本增加利润百万余元。对外协调方面,积极主动协调地方政府职能部门,为项目顺利开展扫清外围障碍。

  2014年,做为xx地铁副经理兼安全总监,我负责项目安全管理和部分工程生产管理工作,为进一步履行好职责,现就2014年履行职责的情况作述职报告,请各位领导和同志进行审议。

  一、加强学习,提高思想认识

  一年来,我始终把项目部“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南,结合公司党委开展的“争先创优” ,积极参与创先争优活动。采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,主要对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习,并撰写了心得体会。

  在中铁二局这座大熔炉里,我的思想在经历幼稚和成长锻炼之后有了新的提高。我觉得一个人独善其身并不够,还应该积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力,不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人关心爱护,还要切实、灵活的去带动大家都来关心国家、集体和他人的利益。而一个共产党员所负的责任正是这样,既要乐于为他人服务又要领导人们都来关心大家。我想,如果成为了一名党员我就有机会向更多的优秀分子学习,取他人之长补己之短,在维护集体利益、坚持原则的同时做到与周围的人融洽相处;我就会时时处处对自己要更加严格要求,更深刻的增强自己的社会责任意识和克服困难的决心。

  时代在变、环境在变,工程局的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,作为一名副经理兼安全总监,我们需要跟着形势的步伐前进,不断提高自己的理论水平和思想觉悟,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的员工,争当业务骨干,时刻以“服务无止境,服务要创新,服务要持久“的服务理念鞭策和完善自我,更加严格要求自己,将优质服务工作落到实处。积极主动向党组织靠拢,争取早日加入党组织,以党员“不怕困难、勇挑重担,爱岗敬业、无私奉献、争做模范、勇当先锋”的精神,认真履行岗位职责,吃苦在前,享乐在后,主动承担急、难、险、重施工任务,勇于攻克高、新、精、尖技术难题,自觉提高工程质量、加快施工进度、确保安全生产。

  二、2014年主要工作完成情况

  1.明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产。

  2014年对我们xx地铁来说是极不平凡的一年,新中标疏散平台项目,工期非常紧、任务相当重、困难非常多,项目同时经历工程施工大干、项目收尾、面临竣工验收、竣工结算等阶段。

  强化生产组织的严密性。针对xx地铁今年工程施工任务量巨大,始终坚持生产周例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和安全办公会,合理地安排安全施工顺序,协同总工研究和确定了施工方案和施工计划,以确保xx地铁今年生产任务的顺利完成。

  2.以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。

  2014年,为了全面贯彻落实集团公司“安全生产年”活动,根据北京市建委、中铁二局集团“安全生产年”活动方案的要求,我们紧密围绕公司安全环保与生产管理工作要点,按照“谁主管谁负责”的原则,认真贯彻落实北京市建委和中铁二局集团有关安全工作的指示精神,以“强三基、反三违、除隐患”为手段,以整治不安全隐患为突破口,以安全文明施工体系实施为载体,以正规化管理为基础,以加大各级领导干部责任追究和风险责任意识为保证,不断强化和夯实各项安全环保基础工作,同时,以“冬防”、“春防”、“安全生产月”、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活动为契机,扎实有效地开展各项安全环保工作,为项目的稳步、健康发展,创造良好的安全生产环境提供了坚实有力的工作保障。截止目前为止,项目未发生一起大小责任事故。

  在开展全员安全宣传教育和职工安全培训上形式多样,内容丰富为有效的搞好项目安全宣传教育工作,项目以各种活动为载体,突出宣传重点,力求实效。在2014年开展的“冬防”、“春防”、“安全生产月”、“安全优胜杯”竞赛、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活动中,项目利用简报、板报、标语、宣传单、张贴画等宣传工具,向职工广泛宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规。2014年共牵头开展安全隐患排查60余次,查处安全隐患600余起。累计安全教育培训员工2000余人次;累计安全技术交底400余份;开展防汛应急演练1次,受教育面200余人次;累计向业主争取安全资金1600余万元;累计迎接各种检查40余次;累计编制应急预案25份,专项安全方案16份。

  3.强化施工管理文明的有序性,文明施工树形象。

  在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求从xx地铁进场开始,都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板引路一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各部位的施工现场均达到了文明施工标准,积极组织申报了北京市绿色施工文明安全标准工地,树立了xx地铁的良好形象,受到了业主的普遍好评。

  扩展阅读:

  述职报告结构简介

  述职报告的外在结构是格式化的,包括标题、称谓、正文和署名四部分。

  标题

  1.单行标题:“述职报告”或者“在……(上)的述职报告”。

  2.双行标题:正题写主题,或者写述职报告类型,前者如《加快改革开放和现代化建设步伐,夺取有中国特色社会主义事业的更大胜利——在中国共产党第十四次全国代表大会上的报告》和《继往开来,与时俱进,全力以赴向国家级示范性高中冲刺——在××中学第二届教职工代表大会第四次扩大会议上的述职报告(1999—2000年度)》,后者如《政府工作报告——2001年××月××日在第七届市人民代表大会上的报告》;副题写述职场合,见上述例题。

  称谓

  称谓是报告者对听众的称呼。称谓要根据会议性质及听众对象而定。“各位领导、代表”。称谓放在标题之下正文的开头,有时根据需要在正文中间适当穿插使用。称谓一般采用提行的写法。要用“谢谢大家”等礼貌语言。如一篇在教职工代表大会上述职报告的称谓:“尊敬的各位领导、来宾,全体教职工代表,全校教职工同志们”。

  正文

  述职报告的写法依据报告的场合和对象而定,一般来说采用总结式写法,共分四部分。

  1.基本情况。履行职责的基本情况,用平直、概括、简短。用最精练的文字,概括地交待,如主要情况、时间、地点、背景、事件经过等。

  (1)工作过程。

  (2)内容概括(成绩、经验为主)。可以将总结出来的规律性的认识、主要的经验或教训、主要的成绩或存在的问题用简短概括的文字写出来。

  (3)主题认识。这样,听众在对报告的全貌有一个大致的了解,也能够统领全篇,激发听取的兴趣,启发和引导听众积极思考。

  下面是一篇在教职工代表大会上述职报告的开头,略显单调了些:“已经过去的1999—2000年度,是我校历史上的第9个年度,是“三三”设想的最后一年。在上级领导的关怀下,全校师生员工拼搏奋进,基本实现了“三三”设想的目标。在此,我向为学校发展付出了无数心血的领导们、同志们道一声:谢谢!现在,我向大会作1999—2000年度述职报告,请予审议。”

  2.成绩经验。自此以下包括问题教训和今后计划共三部分,要分出层次来分析证明主题,这才能条理分明。

  层次安排方法,一般采取横向排列(各层次独立性强,共同论证主题的正确)。

  每一层次都要有一个小的主题,写成层义句。层义句,一般写在层次前面,或者每一层次前后都要写出,也有的层义句写成了小标题。可以是口号(主题句)的反复。层次中间要恰当运用材料。如上例在教职工代表大会上述职报告的五个层义分别是:

  一、加紧进行迎接国家级示范性高中评估的准备工作。

  二、围绕教学中心工作,进一步提高了教改、科研质量。

  三、重视并努力推进教育信息化、现代化,现代教育技术的运用取得了一定的质量效。

  四、继续扩大开放,加强对外合作交流。

  五、进一步改革创新,狠抓教职工队伍素质提高。

  六、加强班子建设,并努力提高我个人的思想、能力素养。

  在写作成绩经验、问题教训时有三个要求:

  一要以事实和材料为依据。对以往的工作实践进行回顾、分析,因此以往实践所发生的事件是写作的唯一依据。述职报告必须把过去一段时间之内所做工作的材料全面地搜集起来,包括面上的材料与点上的材料、正面的材料与反面的材料、事件材料与数字材料以及背景资料等。事件材料必须真实可信。数字要准确可靠。背景材料要有辅助性,能与事实形成鲜明的对比或者烘托。材料的来源主要依靠以下途径:一是平时积累,作者最好能有亲自参加实践活动的经历,这样得来的材料会更真实可信;二是开座谈会,与会人员要具备代表性,各方面的人都要有,这样得来的材料才不至于偏颇;三是个别走访;四是查阅各部门递交或者以往的文字材料,诸如计划、简报、部门总结、会议记录、统计报表等。总结的写作切忌:闭门造车,随意编造事实或数据,欺上瞒下,或者走过场。

  二要点面结合,重点突出。写述职报告顾及方方面面,企求十全十美、天衣无缝,什么工作都写,这样势必犯了大而全的错误。包罗万象,应有尽有,表面看上去好像很不错,实际上眉毛胡子一把。这样的述职报告实际上是为了讨好各方,没有什么实践意义。还有的述职报告几十年如一年,年年相似,只是改动一些年份与数字,没有特点。每年的工作可能大同小异,但也有各自的特点。写述职报告时应认真总结出限定时期的工作特点,抓精华,找典型,以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般,抓住主要矛盾,写出这一段工作的特色,这样的述职报告才不会造成千篇一律的面孔,才会确实具有指导意义。

  三要分析事实与材料,找出规律。述职报告的目的是为了以后更好地工作,扬长避短,因此经验与教训是一篇总结的关键。要从自己掌握的事实与材料中总结出现律性的东西,这样的述职报告才有意义。所谓现律性的东西,即是反映事物本质与发展必然性的认识,是经常起作用的认识。因此,要把已知的材料分门别类地进行分析、比较、鉴别,把零散的感性的事实与材料上升到理性的高度,引出让人看得见、摸得着、用得上的规律。写述职报告切忌仅是简单地罗列事实。没有分析与归纳,这样的述职报告仅仅只是一篇汇报材料而已,只能作为资料收藏,对实践工作毫无指导意义。

  3.问题教训。要实实在在,要有条理,不要避重就轻。

  4.今后计划。包括目标、措施、要求三要素。要切实可行。这部分与总结不同,数量少一些,占全文1/5以下为好。

  报告结束时要用称谓礼貌用语,如:

  “以上述职报告妥否,请予审议。

  谢谢大家!”

  落款

  述职报告的落款要写明自身姓名及单位名称,最后写报告年月日。

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【篇二】:项目部副经理述职述廉报告

述职述廉报告

尊敬的公司及项目部领导: 我是2014年05月到花久13标公路项目部担任施工部长及生产副经理,这一年来主要分

管项目部的生产组织、施工协调、安全管理工作。一年来 ,我本人认真地履行副职领导的各

项职责,下面,我将一年来的工作情况做以述职,请各位领导和同志进行审议。

一、全年工作情况

(一)明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产 ,2014年对我来说是极

不平凡的一年,也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于受雨季、下雪时间长、天

气寒冷、施工作业面多、地质变化大等诸多不利因素的影响 ,始终制约生产的全面展开。面

对困难,主动出击,我一面分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,见缝插针,

充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了各项

施工生产任务。 1、强化生产准备的充分性。 针对工程项目点多面广,施工难度大的实际情

况,重点抓好施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分

性,争取了主动。及时的组织技术、材料对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目

标,为完成生产任务奠定了基础。 2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大,

始终坚持每天生产例会召开,制定生产措施。抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各

工点每个阶段的施工生产重点环节。多次组织召 开现场协调会和专题会,科学合理地安排施

工顺序,研究和确定了施 工方案和施工计划,确保了今年生产任务的完成。 3、强化生产计划的严肃性。 我主

要抓了生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期及节点目标任务,加大

了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标、阶段目标及节点目标,明

确思路,突出重点,各个击破,取得了明显效果。2014年5月进入施工现场后,在项目部领

导和全体参建员工的大力帮助下,全体建设者面对施工面多、地质变化大、设计变更多 、工

期要求高、环保要求严等诸多难关,加之大雪等诸多因素的影响,发扬“蚂蚁啃骨头”的精

神,不等不靠,迎难而上,在加大投入的同时,合理配置各种资源,大力开展科技攻关,采

取流水作业,狠抓工序衔接,持续掀起大干高潮。如期完成诸多,既定节点目标:2014年分

别完成左、右洞稳定施工、2014年12月31日前完成指 挥部下达得施工任务。一举扭转了

工程前期进度一度滞后的被动局面,树立了敢打善拼、勇挑重担的铁军良好形象。 4、强化工程中生产副经理述职报告。

施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求按高起点、高标

准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明:抓而

不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,施工现场有了较大的改变,

树立了公司好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。 5、靠前指挥,及时解决问题。在施

工期间,为了及时掌握第一手材料,便于安排下一步的施工,与项目部同事一起深入工地,

靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效

率,有效地促进了各施组的施工进度。

(二)加强安全管理工作,做到生产无事故。 坚持“以人为本”的理念和“安全第一,

预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;对施

工人员、操作手、 驾驶员加强了安全教育,强化了全员的安全意识,不仅进行专业性安全培

训,而且还进行普及性安全培训与学习,切实落实安全生产责任制,保证了花久13标公路项工程中生产副经理述职报告。

目部安全管理工作的平稳运行。结合本标段实际情况,以交通保通、拌和站运输、隧道施工

安全为重点,开展定期或不定 期的专项检查活动,按照“四不放过”原则,严肃查处检查中

发现的问题,分析原因,消除隐患,限期整改。

二、加强自身廉政建设,牢固树立服务意识。 做为一名领导干部,我深刻认识到廉洁

奉公、勤政工作的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自

守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名共产党员清正廉

洁的本色。

三、总结经验,加强学习,努力做合格的生产管理者,为了适应新形势、新任务、新工

作的要求,主动加强业务知识和理论知识的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。 并

以各类专业技术培训为契机,进一步提高相关的理论知识和实际管理能力,不断提高自我在

工程建设方面的思想认识,用先进的工程建设知识武装自己,不断地从工程建设实践中发现

问题 ,寻求突破,实现技术和管理创新。同时,我还从其他领导同志身上汲取优点和长处,

弥补自身不足,努力做企业合格的管理者。

四、存在的不足 一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努

力,取得了一定的成效,但与公司的要求和领导的期望相比还存在一些问题和差距,主要是:

1、有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,业务水平还需进一步 提高; 2、由于在心理

上总是想把工作干得出色,把项目部的生产组织得更好。特别是今年生产任务繁重,感觉压

力大、担子重,造成工作中比较急躁,工作方法有待进一步改进,领导水平还需加强。由于

水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里,

我将正视困难,团结同志,改进不足,在花久13标公路项目部的生产管理工作上再上一个新

的台阶。 xxx

2015/1/4篇二:项目部技术经理述职述廉报告 项目部技术经理述职述廉报告 项目部技术经理述职述廉报告 尊敬的处党委领导: 你们好!我是7月份担任的项目部技术经理,主要分管项目部的施工技术和质量工作,

在工作期间严把施工技术质量关,积极主动与同事沟通交流,及时解决工作中遇到的各项困

难,竭力与项目部领导班子配合,做好项目部的管理工作。同时在处党政领导及同志的关怀

和帮助下,我不断完善自我,努力提高专业技能,加强自身修养。现将自己近期的工作学习

和廉洁自律情况向领导作如下汇报:

一、虚心学习,敬业工作 恪守工作岗位,散发自身亮点。在工作中我始终严格要求自己,以身作则,始终抱着干

一行爱一行钻一行的敬业精神,努力提高专业素质。在项目工程运转不正常的状况下,加强

自身素质的同时,加强职工的安全和技术培训,提高职工的安全意识和技能。 由于煤矿为高瓦斯突出矿井,而且风井涌水量较大,我就从项目部工程实际出发,对职

工进行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知识培训、考试,以科学知识指导实践,

做到学以致用。 在施工措施方面,更是严格把关,以技术来指导施工,做到安全科学的施工。同时工作

中,将处领导、矿方及监理审批后的规程、措施及时传达到每位施工人员,严格做到一工程

一措施,一措施一传达。为确保复工后施工安全顺利进行,我配合项目部领导及时与矿方进

行沟通交流,要求矿方提供矿井准确科学的地质、水文、煤样及主井消突验证报告等技术资

料,及时向处施工科及处分管业务领导汇报,待处安检部门复工验收合格后,方可进行下一

步井筒施工。 处处留心皆学问。做好技术管理工作的同时,我不断向每位有经验的施工人员学习,学

习他们的施工管理经验,学习他们新的施工工艺,使之成为自己的知识,更好的指导以后的

工作。

二、从自我做起,提高思想意识 严于律己,己正方能正人。随着职位发生了变化,我更加认识到道德修养的重要性,及

时加强自身道德修养。“已正方能正人”这是亘古不变的真理,只有从自我做起,一切从自身

出发,工作才能得到提升,才能带领他人共同前进。我积极学习与领会处下发的党政等方面

的文件,勤于自省,提高思想意识。而且在平时翻阅一些与党政知识相关的书籍,并积极参

加党内活动,以增加自己对事物的认识,提高自己的思维及辨认是非的 能力。

三、强化廉洁意识,树立人生方向

1、率先垂范,以身作则 在日常生活中本人能够严格遵守国家、集团公司和处对廉洁相关要求,严格按照《党章》

及廉洁从政《准则》的有关规定,规范自己的言行,切实做到自重、自警、自励,并自觉接

受职工的监督。工作做到严于律己、率先垂范、注重实效,坚持高标准,要求别人做的自己

身先士卒做表率;生活上严格要求自己,从不搞特殊化,从不以权谋私。

2、增强党性,廉洁自律 作为一名共产党员,就是要很好的坚持科学发展观,正确的业绩观,坚持做到廉洁自律,

克己为公,求真务实,尊重领导,团结同事,积极帮助有困难的职工,认真开展批评与自我

批评,认真听取领导和同事提出的意见和建议,树立良好的企业工作人员形象。

四、总结过去,瞻望未来 纵观一年来,自己在工作和学习上有了进步,思想上有了飞跃,组织协调能力有了进一

步提高,工作中能勤勤恳恳,吃苦耐劳,踏实细致,能够及时总结工作、学习和生活中的成

功与不足。 成绩的取得离不开领导的关心和同事的帮助,但自己在工作、学习、管理方面还存在缺

点和不足。一是学习方面不系统,不全面,除了本职专业知识外,需进一步了解和掌握其他

专业知识。二是管理方面薄弱,工作中考虑不够细致,需向在管理方面有经验的领导学习,

加强沟通交流,将施工技术管理与生产、安全管理等密切相连,努力提高自己的管理水平。 今后的工作中我将扬长避短,立足本职,务实创新,总结经验,在业务和管理方面不断

提升自己,与项目部领导班子紧密配合,争取更大的进步,为企业发展做出更大的贡献! 以上述职述廉有不到之处,请领导多提出批评意见! 年十一月六日篇三:工程项目经理述职报告范文 2010年的工作即将告一段落,回顾这近一年来的工作,在分公司领导的支持与帮助下,

严格要求自己,按照项目经

理的要求,较好的完成了自己的本职工作。现将一年来的工 作情况总结如下:

一.工作业务方面

2009年底,公司中标南水北调磁县段二标工程,根据公 司安排,由我负责项目施工组织及生产工作,磁县地处河南 河北两省交界处,根据公司以往的施工经验,该处地方环境 复杂,施工过程中可能会遇到较大的施工阻力。为此,在入 场之场,就提前做足了思想准备,同时,利用一切可以利用 的资源,提前介入,超前准备,为创建良好的开局形势做好 铺垫。项目确定后,前期筹备人员在各个标段中率先进入工 地,充分了解当地情况,筹划项目选址及施工总体布置,制 定可行性施工方案。事实证明,前期的努力为后续工程的顺 利开展垫定了良好的基础。砼拌和站按照工厂化标准建设, 地面全部硬化,骨料全部设防雨棚;宣传标识规范齐全,建 造过程中经受到了业主、监理、质量监督站等多家单位的好

评。

在施工方面,由于种种原因,项目征地难度大、图纸到 位慢,很大程度上制约了项目的开展,项目部充分利用手头 资料,加紧临时道路及临时桥涵修建,同时加强与地方政府 和涉及征用土地的村民沟通,尽量早拿地、多拿地,为工程 开工创造条件。

施工总体布置方案落实后,积极和地方管理部门主动沟

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