公司总经理工作职责

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公司总经理工作职责【一】:总经理岗位职责

总经理岗位职责

1、执行董事会决议,主持公司全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标;

2、组织实施经董事会批准的新上项目,年度工作计划和财务预算报告以及利润分配、使用方案;

3、决定公司体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩、决定派驻外地的分支机构及负责人。

4、拫据公司管理需要,有权聘请专职或兼职法律经营管理、技术顾问,并决定其报酬;

5、决定对成绩显著的员工以奖励,调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退;

6、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、新项目开发和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告;

7、拟定公司内部管理机构设置方案;

8、制定公司的基本管理制度;

9、主管公司的业务工作。

副总经理(一)岗位职责

1、对总经理负责,协助总经理抓好全面工作;

2、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映,提出建议和方案,当好总经理助手和参谋;

3、主管公司人事工作;

4、负责公司财务审查工作;

5、负责规范化管理工作,组织实施和检查、考核工作;

6、协调主管部门与其他部门的联合,协助总经理建立健全的公司统一、高效的组织体系和工作体系;

7、负责公司思想、文化建设和精神文明建设,筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动;

8、负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动,包括政府机关相关行政性事务。规范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰、树立良好的公司对外形象;

9、对违法、乱纪、违反公司规章制度、泄露公司机密的有关人员进行调查和处罚;

10、处理公司各类突发事件;

11、对下列各项管理制度的建议、推行与修订:1).财产管理制度;2).人事管理制度;3).公司教育培训计划的汇总与推行;4).负责公司的印章管理;5).负责公司的营业证照的管理;6).预算编制并协助建立及管理。

12、协助完成总经理交办的其他工作事项。

副总经理(二)岗位职责

主管项目开发部,负责项目开发部的软件开发及管理工作。具体为:

1、在总经理领导下,全面负责公司软件的开发、修改及销售工作;

2、统筹安排项目开发部工作的有效开展;

3、有效完善项目开发部的激励机制,协调各部门关系,高效完成各项开发工作;

4、主管软件测试工程部的相关管理工作;

5、负责协助建立和完善项目开发部管理制度;

6、全权维护并处理好公司服务器、邮箱、网络、网站的各项管理工作;

7、协助行政部管理和维护好项目开发部的办公环境;

8、全权负责公司软件产品销售的各项管理工作。

人力资源部经理岗位职责

1、严格遵守公司员工相关管理制度规定,在总经理领导下,负责公司的人力资源工作;

2、根据公司发展要求,严格按照程序,做好优秀人才的招聘、考核、审查、鉴定工作;

3、负责起草公司各项人事管理制度及相关实施细则,并认真抓好落实;

4、负责动易论坛版主的聘任及管理,想方设法调动他们的积极性;

5、负责公司内部专兼职人员的联络与协调,随时掌握每一名员工的最新动态,及时化解各种矛盾,做好一人一事的思想政治工作;

6、做好公司产品的技术服务与支持工作;

7、绝对服从公司总经理安排的其它工作任务。

程序开发人员岗位职责

1、严格遵守公司员工相关管理制度规定,在总经理领导下,负责公司软件的开发及修改工作;

2、统筹考虑并提出产品开发计划,并组织实施;

3、高效完成各项开发工作;负责软件修改部分及二次开发的落实处理,并积极地针对各相关上报情况给以及时回复;

4、负责软件测试的相关管理工作,并保障如期完成;

5、负责协助建立和完善开发部管理制度;

6、全权维护并处理好公司服务器、邮箱、网络、网站和论坛的各项管理工作;

7、及时、规律性地做好软件升级的培训工作;

8、绝对服从公司总经理安排的其它工作任务。

技术服务人员岗位职责

1、严格遵守公司员工相关管理制度规定。

2、接听并回复所有有关公司程序部分的电话问题;

3、协助程序开发人员做好程序的测试工作,热心解答论坛中网友特别是商业用户提出的有关技术问题;

4、注意搜集论坛上的疑难问题解答等精华贴内容,办好动易帮助站点,并

负责内容更新及站点的维护;

5、维护并管理好动易空间论坛的环境,保持用于技术服务的MSN、QQ等专用通讯软件的通畅,做好技术服务。兼职技术服务人员在线时间平均每天不少于6小时;

6、积极提出对新产品的开发计划的意见和建议,并与程序开发人员保持密切联系;

7、绝对服从并努力完成总经理安排的其它工作任务。

产品销售人员岗位职责

1、严格遵守公司员工相关管理制度规定;

2、负责产品销售计划的提出并组织实施;

3、加大产品的广告宣传力度,多渠道组织开展产品促销活动;

4、经常与产品代理商的保持联系,加强管理,保证销售各个环节不出问题;

5、维护并管理好恒浪客户自助下载系统;

6、及时掌握客户对产品的需求及市场行情,向公司反馈信息,为新产品开发提供依据;

7、绝对服从并努力完成总经理安排的其它工作任务。

代理商、主机商联络人员岗位职责

1、严格遵守公司员工相关管理制度规定;

2、负责与产品代理商、主机商的业务联络,加强管理,经常沟通;

3、多渠道宣传公司形象,在客户中树立良好信誉,扩大公司知名度;

5、及时向公司反映代理商、主机商的建议与要求;

6、及时更新恒浪主站上的相关信息;

7、绝对服从并努力完成总经理安排的其它工作任务。

系统程序美工人员岗位职责

1、严格遵守公司员工相关管理制度规定;

2、主要负责公司软件产品的美化、装横设计工作,搞好产品的宣传推广;

3、与程序开发人员保持密切联系,结合软件应用特点做好美工;

4、学习并掌握当今电子商务平台的风格特点及流行趋势,使公司软件产品的美化具有时代特征;

5、及时向程序开发人员提出修正意见和要求;

6、负责恒浪产品的模板制作,适时组织模板大赛;

7、绝对服从并努力完成总经理安排的其它工作任务。

会计人员岗位职责

1、严格按照《中华人民共和国会计法》开展工作。严格遵守公司员工相关管理制度规定;

2、认真做到手续完备,内容真实,数据准确,帐目清楚,日清月结,及时编制会计报表并按期上报;

3、妥善保管会计凭证、帐簿和报表等档案资料;

4、根据实际发生的经济业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计帐簿、编制财务会计报告;

5、定期将会计帐簿记录与实物、款项及有关资料相互核对,保证帐簿记录与实物、款项、凭证、报表等有关内容相符;

6、根据实际发生的经济业务事项, 按照国家统一的会计制度的规定确认 、计量和记录资产、负债、所有者的权益、收入费用、成本和利润;

7、建立健全公司内部会计监督制度;

8、有权要求本公司有关部门、人员认真遵守国家的财经纪律和财务会计制度;

9、有权参与本公司编制计划,制定定额,签订经济合同等工作,并参加有关经营管理的会议,提出相关意见;

10、监督、检查本公司有关部门的财务收支、资金使用和财产保管、收发、计量、检查等情况;

11、定期向总经理或主管副总经理详细汇报各种收支情况。

出纳人员岗位职责

1、严格遵守公司员工相关管理制度规定。按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,办理现金收付和银行结算业务。收付款后,应在收付凭证上签章,并加盖“收讫”或“付讫”戮记;

2、严格遵守现金开支范围,不属于现金结算范围的不得用现金收付;

3、遵守库存限额规定,超限额的现金按规定及时送存银行;

4、根据会计制度的规定,在办理现金和银行存款收付业务时,应严格审核有关原始凭证,然后据此编制收付款凭证,并逐项顺序登记现金日记帐与银行存款日记帐;

5、随时掌握银行存款余额,避免签发空头支票;

6、不得出租银行帐户给其他单位办理结算;

7、管理库存现金与各种有价证券,保证其安全完整;

8、管好各种印章、空白支票、空白收据。收据与支票领用时应办理领用手续,使用完应办理注销手续;

9、出纳人员因工作调动或其他原因调离出纳岗位的应按规定办好交接手续。

文员岗位职责:

1、严格遵守公司员工相关管理制度规定;

2、接听、转接电话;热情接待来访人员;

3、负责公司的文秘、信息、机要和保密工作,做好公司各种文档材料的收集、整理工作;公司总经理工作职责。

4、负责总经理办公室的清洁卫生;

5、做好会议纪要。负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送;

6、负责传真件的收发工作;

7、负责公司办公用品的保管工作,合理使用并提高财产的使用效率,做好物品出入库的登记;

8、按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责;

9、统计每月考勤并交财务做帐,留底;

10、管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理;

11、接受并完成其他临时性工作。

岗位职责范本-行政部经理

岗位名称:行政部经理

直接上级:总经理

下属岗位:岗位性质:负责全面主持本部的管理工作

管理权限:受总经理的委托,行使对公司行政后勤、总务、保卫工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任:对所分管的工作全面负责

主要职责:

·负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

·贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与有关部门协作配合; ·负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行;

·负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作;

·做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册;

·负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生;

·负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,搞好电器设备和线路的保养维修工作;

·负责组织部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作,定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动;

·有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;

公司总经理工作职责【二】:XXX有限公司总经理岗位职责

总经理工作职责

张旺德

一、总经理的职责关系

直接上级:公司董事会

直接下级:副总经理、总工程师、各部门负责人等

二、总经理的职责

⒈总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。

⒉负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

⒊根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源。

⒋主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案。 ⒌负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部门的工作。总经理办公会议包括定期办公会议与临时办公会议,定期办公会议一般一个月召开一次,临时办公会议包括如下四种情况:

⑴发生重大安全事故,出现员工伤亡或企业损失在5万元以上;

⑵发生损失在5万元以上的产品质量事故;

⑶部门经理人选的变动;

⑷总经理认为的其他事项。

⒍根据市场变化,不断调整公司的经营方向,使公司持续健康发展。

⒎负责倡导公司的企业文化和经营理念,塑造企业形象。

⒏负责代表公司对外处理业务,开展公关活动。

⒐负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。

⒑签署日常行政、业务文件,保证公司经营运作的合法性。

⒒负责公司人力资源的开发、管理和提高。

⒓负责公司安全工作。

⒔负责确定公司的年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案。 ⒕负责公司组织结构的调整。

⒖负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。

三、总经理的权限

⒈有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。

⒉对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权。

⒊有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权。

⒋有权决定公司内部组织结构的设置,并对基本管理制度的制定有审批权。 公司的经营管理本着分工负责,统一协调的原则进行。总经理负责与公司经营有关的全部事务。经董事会审议同意,总经理可以按照公司经营的运营情况设置和调整内部组织机构。各职能部门负责人对总经理负责,根据本部门的职责分工主管本部门具体事务。

⒌有权批准建立、改进公司经营管理体系。

⒍有权向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、总工程师及其他高级管理人员。

⒎有权聘任或解聘由董事会任免以外的公司管理人员。

⒏有对公司人力资源管理的审批权。

⒐有对公司职能部门各种费用支出和固定资产购置的审批权。

⑴根据公司生产经营实际情况,决定10万元以下的对外投资、资产处置; ⑵一次性支付款项15万元以下的原辅材料购置;

⑶单项费用支出20000元以下的审批;

⑷产品确定成交价比报价降幅10%以内的销售合同;

⑸单项坏帐损失在5万元以内的;

⑹所属员工一次性20000元以下的领款;

⑺董事会赋予的其他审批权限。

⒑有对公司重大技术改造和项目投资的建议权。

四、总经理的汇报制度

⒈总经理行使职权时,不得违背董事会决议,不得超越决议授权范围。对于超越本人职权范围需由董事会讨论的重大事项,总经理应及时向董事会报告并可提议召开临时董事会。

⒉总经理应于每年上半年度结束后和年终时向董事会、监事会提交公司经营中的工作报告和前期工作述职报告,并接受董事会的考核。由总经理负责考核的公司部门经理助理级以上人员的考核报告也应报董事会留存。

⒊总经理应当根据董事会或者监事会的要求,向董事会或者监事会报告公司每月的财务状况、生产经营情况,随时报告重大合同的签订及执行情况、资金运用情

况和盈亏情况等。总经理必须保证报告的真实

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