化工质量计划书范本

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化工质量计划书范本【一】:公司发展计划书范本

公司发展计划书

项目单位四川省XX薯业有限公司

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目录

宗旨及商业模式…………………………………………………………………… 产品和服务及目标市场…………………………………………………………………… 资金需求及资金筹措方式…………………………………………………………………… 投资财务预算……………………………………………………………………

一、宗旨及商业模式

公司成立的宗旨、公司发展战略方向引领中国农业革命、创建新型绿色产业。农业是经济和社会发展的重要物质基础,工业革命以来,世界农业消费剧增,人口为世界口粮,生态环境不断融化,贯穿于农业的现代化的发展,实现代化的目标,公司以农产品加工及深加工为一条龙的宗旨,为农民打下良好的基础。目前,我国已成为世界人口的消费大国,农业需求将持续增长。为此,大力发展农业生物能源与生物化工产品,替代石化能源来增加能源供应,保障能源安全、保护生态环境,促进经济和社会的可持续发展,是我国经济和社会发展中进行生物能源转型的一项重大战略革命。因此,公司秉承大力发展农业产业化的循环经济、走绿色工业文明建设的道路,坚持“荒山利用、生态那曲、能源安全、粮食保障”的发展来减少人类气候的温室效应。充分挖掘不可再生的土地资源,使广大农村的荒山变青山,青山变金山,从而带动广大农民大搞全新的立体生态农业产业化奸计,达到绿色兴邦,富民强企之目的。

世界绿色食品发展现状和趋势

(一)有机食品生产现状目前,世界上生产绿色食品的国家有100 多个,其中非洲有27 个,亚洲有15 个,拉丁美洲有25 个,欧美发达国家都生产绿色食品。现在全球用于绿色食品生产的土地面积达到1581.3 万hm 2 ,其中的48.51%位于大洋洲,23.58%在欧洲,拉美占20.02%,北美 7.42%,亚洲和非洲分别为0.33%和0.14%。绿

色食品产量占世界食品生产总量的1-3%。澳大利亚是有机农业所占面积最多的国家,为 760 万hm 2 ,阿根廷其次为300 万hm 2 ,接着是意大利100 万hm 2 ,美国为90 万hm 2 。欧洲有13 万农场主从事有机农业生产,播种面积为370 万hm 2 ,大约占全欧洲耕地面积的2%,但各国间发展不平衡,如瑞士的有机农田占全国农田的比例达9%,奥地利占8.4%,丹麦占5.46%,德国占2.7%,法国占1.1%。

(二)绿色食品市场状况目前,绿色食品的市场主要在发达国家。2000 年国际绿色食品市场销售额达200 亿美元。国际绿色食品贸易市场上绿色食品品种主要有粮食、油类、肉类、奶制品、蛋、饮料、酒类、咖啡、可可、茶叶、草药、调味品、甜味品等,此外还有动物饲料、种子、棉花、花卉等绿色产品。在发达国家销售的绿色食品中,大部分依赖进口,德国、荷兰、英国每年进口的绿色食品分别占绿色食品消费总量的 50%、60%、75%。

美国国内绿色产品市场完善,各类绿色食品的需要量都很大,部分产品要从国外进口。近年来,美国绿色食品销路最好的是绿色水果、蔬菜、奶制品、冷藏和冷冻食品、粮食、肉类和灌肠、儿童食品、果汁、啤酒和葡萄酒。现在,绿色产品又扩大到鲜花、羊毛和棉花。美国进口的主要绿色食品是热带水果和加工绿色产品,出口绿色食品主要是绿色大豆、新鲜水果、脱水蔬菜、核桃和大米,主要出口目的地是欧洲、日本。

欧洲绿色食品的最大市场是德国。作为欧洲绿色食品主要消费国

的德国占欧洲绿色食品销售值的1/3 以上,在世界上仅次于美国居第二位,虽然有8400 多个农场主从事绿色食品生产,但其市场上供应的绿色食品50%仍然依赖进口。丹麦95%的零售店都在售卖绿色食品,如今丹麦绿色牛奶的销售量大约是牛奶总销量的33%,绿色鸡蛋超过25%,绿色胡萝卜为20%,绿色新鲜蔬菜为6%。瑞士绿色食品的销售网络遍布全国,无论在大型超市还是小零售店,消费者都能很方便地买到自己喜爱的绿色食品,在瑞士最大的商店Coop Schweiz摆放的绿色食品品种多达700 种,绿色牛奶和绿色新鲜蔬菜占市场的份额都在10%以上。

亚洲绿色食品的最大市场是日本。2000 年日本绿色食品的销售额是25 亿美元。日本绿色食品大部分是进口的,主要供应国是澳大利亚、新西兰、美国和加拿大,主要品种是新鲜水果和蔬菜。

世界绿色食品发展趋势

在过去5 年中,欧盟、美国、日本的绿色食品年销售平均增长率为25-30%,2000 年全球绿色食品市场销售额达200 亿美元,预计 10 年内将达到1000 亿美元。

据美国《有机时代》统计,1992 年美国绿色食品的销售额超过 15 亿美元,比1991 年增加了23%;1995 年的销售额为17.5 亿美元,1996 年22 亿美元,1997 年28 亿美元,1999 年达到约60 亿美元,2000 年达100 亿美元。目前有1/3 的美国人购买绿色食品,83%的消费者考虑购买,几乎所有的超市、连锁店都有销售绿色食品。绿色食品的种类几乎包括了所有传统食品种类,其中绿色番茄、麦片、冷

化工质量计划书范本【二】:九天精细化工有限责任公司创业计划书

本案例为第四届“挑战杯”创业计划竞赛银奖作品,由河南

大学团委提供,特此表示感谢!

第四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

九天精细化工有限责任公司

河南大学参赛作品

设计说明:

圆代表初升的太阳,象征着公司广阔的前景和无穷的力量;

绿标代表鹰击长空;象征九天人锐意进取的精神;化工质量计划书范本。

绿色的“九天”象征绿色环保和清新生活。

九天之上,巨龙腾飞!

创业小组名单:

徐俊清 河南大学化学化工学院02级化工专业

管 利 河南大学工商管理学院03级研究生

崔节虎 河南大学化学化工学院02级研究生

刘二恒 河南大学化学化工学院02级化工专业

倪 钢 河南大学工商管理学院03级研究生

席龙胜 河南大学工商管理学院03级研究生

指导教师:

崔元臣 河南大学化学化工学院教授、院长

李德亮 河南大学化学化工学院副教授

王明钦 河南大学化学化工学院党总支副书记

张太海 河南大学工商管理学院副教授

袁付成 河南大学化学化工学院团总支书记

赵育梁 河南大学化学化工学院高级工程师

联系人:田岐立 电话:0378—2866062

手机:(0)13837860628

完成日期:2004年6月6日

前 言

我们的困惑 造纸术,作为我国四大发明之一,曾经代表了一个民族的强盛,见证了一个文明的辉煌,也述尽了无数国人对于“中华上国”的自豪。随着历史的车轮驶进现代,早已盛况不在,造纸工业已逐渐成为技术含量低下的代表,生态环境意识淡薄的象征,低层次无序竞争市场的缩影,媒体舆论屡屡批评的对象。今昔对比,不得不令人深思。

现状与对策 我们不妨来看看造纸行业存在的诸多悖论:庞大而且持续增长的市场需求与微小的人均消费;社会对于纸品消费层次的不断提高与企业技术水平的滞后;人们对于可持续发展的迫切需要与生产污染问题的难以解决;企业的生存和发展要求与实际利润空间的逐渐萎缩,每年巨额的外汇进口和国家的外汇安全等等。种种问题集于一身,造纸业面临着哈姆雷特式的抉择:生存还是死亡?综合诸家之言我们认为造纸业的复兴需要上中下三个因素:上需国家政策的引导和软环境的建设,中靠造纸企业自身的结构转型和创新发展,下有配套行业的协作支持必能使造纸业重现辉煌。其中作为造纸配套行业的造纸化学品行业更应首当其冲,成为振兴造纸工业的支柱力量之一。

我们的蓝图 我们认为:实现造纸化学品研制的高档化、产业化和规模化必然能为造纸行业的发展带来更多的契机和动力,有志于此,我们创立的“九天化工”将立足于高校科研背景;着眼于造纸行业现状;专注于造纸化学品研发;谋求顾客,社会,员工和企业的最大满意度。

正所谓:龙者,隐于深壑之中,腾于九天之上。我们的企业通过稳步发展,坚持以人为本,以科技为源泉,以用户为导向,以市场为准则,必能在不远的将来有所作为,腾于九天。而我国造纸工业也将通过不断的深化革新,励精图治,必将大有作为,重铸造纸大国的辉煌!

化工质量计划书范本【三】:化工投资项目商业计划书

化工投资项目商业计划书

化工投资项目商业计划书

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化工投资项目商业计划书

化工质量计划书范本。

第一部分 总则

1、为了提高化工投资项目的投资效益,进一步加强和规范投资项目的前期工作,提高可行性研究报告的编制质量,特制定《化工投资项目可行性研究报告编制办法》(以下简称办法)。

2、可行性研究是投资项目前期工作的重要内容,是投资决策的重要依据。政府投资项目必须进行可行性研究,按程序编制和报批可行性研究报告,其深度按本办法编制。其他投资项目的可行性研究报告编制可参照本办法,并可根据项目的具体情况作适当简化。

3、可行性研究报告由投资项目主办单位或项目法人委托有资格的咨询单位编制。当有两个以上编制单位时,应确定主编单位。项目主办单位或项目法人应积极配合编制单位的工作,按规定提供相应的文件和资料并对其准确性负责。

4、可行性研究必须实事求是,坚持科学、客观和公正的原则,对投资项目的各要素进行认真的、全面的调查和详细的测算分析。

5、可行性研究报告应符合国家、行业和地方的有关法律、法规和政策,符合投资方或出资人有关规定和要求。可行性研究报告编制的依据要充分,附件要齐全。

6、进行可行性研究要以市场为导向,围绕增强核心竞争力做工作;以经济效益为中心,最大限度优化方案,提高投资效益。对确实难以实现投资目标的项目,应作出实事求是的结论性意见。可行性研究报告要全面反映研究过程中的不同意见和存在的主要问题,以确保可行性研究 - 2 -

化工投资项目商业计划书

的科学性和严肃性。

7、可行性研究报告的研究过程,应对各个方面研究内容进行多方案比选,必要时,对部分内容应编制方案技术经济必选专篇。在进行多方案比选的过程中,编制单位要及时向投资方或出资人反馈实现投资目标需要的条件,对现实条件、可得条件、可实现条件加以分析,在推荐方案中,对影响巨大的可得条件和可实现条件作出风险提示。

8、可行性研究报告中的财务分析,要按照国家有关投资(建设)项目经济评价方法的规定和行业有关规定编制。对一些提高企业整体效益和长远利益的投资项目(如:以提高产品质量为目的的改造项目、环境保护、节能减排、安全、职业卫生等项目),其财务效益难以量化或直接财务效益不理想,对这类项目除进行实事求是的财务分析外,还要重点描述要实现的投资目标、达到的实际效果及其间接或长远意义。

9、可行性研究报告中的投资估算,要按照行业有关《投资项目可行性研究投资估算编制办法》的规定编制。

10、本办法适用于化工投资项目可行性研究报告的编制,包括投资新建、改建、扩建、技术改造、设备更新项目以及企业兼并、收购等资本运作项目。有些投资项目既是资本运作项目又有建设项目同时进行,需要结合投资项目具体情况,分别参照相应规定执行。境外投资项目,可以根据项目具体情况,参照本办法执行。项目初步(预)可行性研究报告的编制,可按本办法适当简化。对于投资额度较小、项目建设内容比较简单、市场比较落实或国家另有规定的其他项目,可按本办法适当简化。

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化工投资项目商业计划书

11、若申请政府资金支持、补贴、贴息、国际金融机构和外国政府贷款的项目,需要在可行性研究阶段一并审批的,可行性研究报告应包括资金申请报告书内容。

12、批准的可行性研究报告即为投资项目实施或工程设计所遵循的依据。可行性研究报告确定的建设规模、工程内容及选用的主要标准规范等,主要方案和内容不能任意改变,若有重大变化时,应报经可行性研究报告审批单位重新审批或重新评估。批准的可行性研究报告的投资估算,即为决策投资,应该相对准确,不得任意突破。可行性研究报告的投资估算在实施阶段若有重大变化(一般控制在±10%之内),应根据投资主管部门的要求,报经可行性研究报告审批单位重新审批或重新评估。

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化工投资项目商业计划书

第二部分 投资项目可行性研究报告编制办法

1 总论

1.1 概述

1.1.1 项目名称;承办单位名称、性质及责任人;投资项目性质及类型;经营机制及管理体制。

中外合资、合作项目,应注明投资各方单位全称、注册国家(地区)、法定地址、法人代表及国籍等。

1.1.2 主办单位基本情况,改建、扩建和技术改造项目要说明现有企业概况,包括企业各生产装置、生产能力、原料供应、产品销售、员工状况、资本结构、财务状况以及企业目前存在的主要经营发展问题等。

中外合资、合作项目,应简要列出初步协议要点,包括出资方式、出资比例、合资合作年限、经营管理机制、利益分配等。

1.1.3 项目提出的背景,投资的目的、意义和必要性。

根据投资项目的具体情况对下述内容进行论述。

简述项目提出的背景,提出投资的目的,说明投资项目建设的意义。 投资项目的必要性和理由,从市场、战略、经济利益、社会贡献等多方面分析。根据必要性和理由,提出投资项目的目标,包括建设内容与规模、技术水平、产品性能与档次、竞争力水平、经济和社会效益、战略目标等。

1.1.4 可行性研究报告编制的依据、指导思想和原则。

1.1.5 研究范围,指研究对象、工程项目的范围,列出整个项目的工程 - 5 -

化工质量计划书范本【四】:2014年工厂工作目标计划范文精选

2014年工厂工作目标计划范文精选

2014年工厂工作目标计划(前期)

工厂是制造型企业的中心,管理的好坏直接影响产品的质量、成本、保质期等各项指标的完成。伴随着微利时代的到来,如何进行管理和控制已成为企业管理人员必须掌握的职业技能,所以必须建立合理的、有效的管理组织机构,发挥所有员工的智慧和力量,向着共同的目标而努力,重点做好以下几个方面工作:

化工质量计划书范本。

一,加强思想品质观念

首先,要求每个员工要确实遵守所有规定的原则,牢记为客户服务的基本精神“满足客户,信誉第一”维护企业的名誉的经营法,是自古以来必守的信念。只要企业发展,这个经营理念就是不可欠缺的信条,提高产品质量工作,要以具体的行动来体现,一切按照设计图纸,工作单来生产,平时多费一点功夫,严格遵守工作标准与操作规程,这样生产出来的产品才能符合要求,更能降低成本,增加企业的竞争能力,成本的降低才是企业竞争的第一条件,因此各个部门在接收工作时,一定要把自己各个阶段的工作日程安排合理,才能最终达到要求,也不会对其他部门造成困惑。树立下道工序就客户,努力为客户服务的思想,每个人都善待下道工序,建立同事是客户的关系

后,要将客户的要求摆在第一位,不仅完成自己的任务,还要让下道工序满意,主要做好以下几点:1)了解下道工序的工作内容,找下道工序要一二个样品,看过本工序产品的结构,了解第一手资料。2)确实进行信息反馈工作,要求及时高精度的发出,要有文字或图片留底。3)确定良品的标准,且有样品,随时可查,如有疑问,应坚持该样品的同时与后道工序共同讨论解决方法。4)加强自我检查,按下道工序的接收标准检查,随时将变更的内容反应到检查中,5)对所有生产的不合格产品,将其握在手中去接触,确定出生产问题的原因。为了防止问题的再次发生,必须按照“标准--执行--检查--处置”的循环方式进行。6)每道工序的成员必须熟悉本工序的工作、内容和质量标准,如存有“灰色区域”将有主管与下道工序负责人协商,以明确双方责任和义务7)上道工序也要经常站在下道工序的角度思考问题,做好本工序的工作,及时向上道工序与下道工序反馈信息,同事做好自我检查,以便及时改善。

二,质量管理

好产品是制造出来的,而不是检验出来的,只有全员参与,才能有好的效果,并且保证一直坚持下去这种良好的意识,经常灌输品质意识思想,采用多种方式宣传,将质量与生产人员的成绩挂钩,制定奖罚制度,并让员工全面了解。

工作质量惩罚标准

1)生产工艺确定后,下发至车间,按具体要求分发各班组,缺少一份,扣罚责任人20元。

2)生产开始前要对设备进行检查,确认完好后方可开始生产,未按要求进行检查的罚机器操作者20元,设备带病工作的扣罚50元。

3)严格执行工艺单的要求,进行操作,违反者扣罚50元,每次生产记录报表填写不清楚,瞒报数据、不完整的扣罚50元。

4)

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