烟草技术员工作计划

 下文是关于烟草技术员工作计划相关内容,希望对你有一定的帮助:

烟草技术员工作计划【一】:烟站年度工作计划

烟站年度工作计划

打牢面积基础,提升烟叶品质

开创烟叶生产新局面

尊敬的各位领导,同志们:

今天我们在这里召开2012年度烟叶工作会议,刚才认真听了_______的工作报告,及通过近二天对“全市烟草会议上王局长工作报告”的学习,使我深刻体会到了各级领导对于烟叶生产工作的重视和成绩的肯定,这都坚定了我们烟叶一线同志们对深挖潜力,争面积,扩总量,做大做强烟叶产业的决心和信心。

大家都知道近年来,南阳烟区收购,调拨价都由原来的三价区,调整为二价区,并且烟叶价格以每年20%的幅度攀升,惠农政策和扶持力度进一步加大,国家优质烟叶生产示范基地、工业原料供应基地单元不断落户到南阳和我县,收购计划的逐年增加,、良好的调销形势。这都说明了上级和工业对我们烟叶品质的认可和工业需求量的增加。这也表明了上级在逐步淘汰落后产区,烟叶产区的规划和发展重心在向我们倾斜和转移。对我们来讲原烟生产的黄金发展时期的到来,我们能否抓住当前的发展良机,推进烟叶生产的大发展,大跨越,打响方烟品牌,真正实现烟叶产业的繁荣就看这关键的几年。

做为我们广阳烟站,近年来在县局(公司)党组和各级政府的正确领导和支持下,通过全站同志们的不懈努力和扎实工作,

烟站的各项工作,特别是在烟叶生产收购上取得了一定的成绩。

广阳烟区常年面积规模稳定在五千到一万亩,收购量七十万至一百四十五万之间,每年都能圆满完成或超额完成年度目标任务,并以良好的烟叶品质,成为上海,浙烟集团的主要原料供应地。经过几年的努力,去年顺利通过国家优质烟示范基地项目的验收,并在生产和收购环节,迎接了各级领导的多次检查和考核,都得到了较好高的评价。去年广阳烟叶发展虽然还是受到国家政策阶段性调整和自然灾害较为严重,病害突发的影响,但面积和收购量保持了稳中有进,实种烟叶面积____亩,收购烟叶______公斤,完成税收____万元,亩均产值2300元以上。总体上实现了烟农,政府,企业三满意。为2012年的烟叶发展打下了基础。

2012年的工作我认为要做好以下几个方面:

一、进一步加强员工作作风建设,利用奖惩机制激发员工干事创业的积极性。把提高服务意识,坚持“烟农利益至上”做为提高员工思想认识的重点。

回顾这几年烟叶起伏的发展历程,使我深刻认识到那些种烟多年,种植面积不大但有着丰富经验的铁杆烟农才是我们烟叶产业发展中最宝贵资源。近年来的面积下滑的根源就在于部分这样烟农的流失。这批烟农队伍的稳定才是我们烟叶稳步发展的根基。在我们在烟叶生产中,规模化种植,土地流转承包现在已经成烟叶产业化发展的一个主要发展方向,但烟叶生产现代化建设需要一个长期的过程。只有立足当前,才能着眼长远,在较长一

烟草技术员工作计划。

个时期,这些小散烟农还将扮演着重要的角色,保障他们的利益,在烟叶发展中同样有着重要的意义。种烟得实惠,就是在面积落实中最好的宣传发动。而要保障为烟农的利益,就要以“优质服务”为工作的着力点,和他们真诚的沟通和交流,生产各环节的技术支持,解决他们的实际困难,完善烟区的基础设施,将各项扶持政策落实到位,降低烟农的劳动强度和成本投入。将烟农对客户经理的”服务满意度”做为年终考核的重要依据。

二、挖潜力,扩规模,尽最大努力多落实烟叶面积。早在去年年底,烟站就和镇政府烟办制定了“2012年 烟叶产业发展规划”,并争取到镇领导的大力支持,为面积落实和规划新片做了大量的工作,烟站要求同志们走村入户大力宣传烟叶物资补贴标准、基础设施建设、烟叶涨价信息、对植烟村发放误工补贴、对想种烟但缺少资金的农户可以先赊用物资、及对烟叶病害严重的烟田提供新型农药等相关扶持政策,消除烟农种烟的后顾之忧。

通过前期的扎实工作今年烟区规模进一步扩大,新发展二千亩连片一个,五百亩连片两个,烟田面积达到8300亩,受领收购计划一百四十六万公斤。现在育苗刚刚结束,距小苗移栽还有近二个月的时间,在这段时间里我们会继续加大宣传力度,把有劳力,有种烟经验,有春地,有炕房的群体,做为重点宣传对象,持续炒热种烟氛围。要求客户经理每天有汇报,每星期有有考核。

三、提高烟区生产水平,保证烟叶生产标准化在生产中落实

到位,提升烟叶品质。做为国家烟叶生产示范基地,和浙烟集团工业基地单元,广阳烟区的生产水平,和烟叶质量直接影响到方烟品牌的创建。之前都说广阳烟叶的长势好,今后要通过生产技术标准的落实达到烟叶吃味保持浓香型风格,内在化学成分协调,使外观在内在质量都达到上乘的标准。我们从整地环节就开始要求客户经理跟班做业,检查机耕标准,确保土壤深翻三十公分以上,现在所有烟田已经翻耙完毕,根据不同地力,按配方施入底肥现已起垄面积三千多亩。在培育优质壮苗环节,在年前就组织人力检查整理育苗设施,苗盘消毒,装填基质,播种严格执行操作规程,现已育苗52个大硼和150余小拱棚,可供苗面积一万亩。当前生产工作重点是苗期管理,注意温湿度控制,保证烟苗出齐出均,为移栽提供优质壮苗。今年烟叶生产的病虫害防治也是一个关键,从苗期就要做好药物普防,把黑茎病做为重要防治病害,做到全程监控,提前预防。对病害高发烟田,利用施入消毒矾,石灰粉,杀灭病源。除了在各环节推广标准化生产技术的落实外,还要加强对烟站技术员,烟农,的专业培训,对各环节技术标准通过集中培训,现场示范,互相交流的形式,提高技术员和烟农的业务知识水平,更好的指导烟叶生产。

四、继续完善基础设施建设,改善烟区生产条件,减少用工投入。优质烟叶生产不仅需要先进的生产技术做指导,更离不开硬件设施建设做保障,近年来在上级的支持下,兴建了大量炕房、育苗大棚、机井、烟区道路,塘坝等基础设施,特别是

核心园区,基本实了,烟田旱能浇,涝能排,烟区道路相通,炕房自动控制,加上新型农机的使用极大的发展和解放了生产力。今年新发展的烟区需要建炕70余座,打井20多眼,还有部分烟区道路修整,都已经向公司做了申报,我们会按上级要求完善好相关手续,监督项目施工质量,确保充分利用烟用设施,使烟农受益,为烟区发展服务。

五、严格执行国家收购政策和纪律,坚持按合同收购,对收购人员进行职业风险教育,提高责任意识,签订“不坑农害企业”责任书,确保收购工作平稳有序进行。

烟草技术员工作计划。

年的烟叶生产收购任务非常艰巨,在工作中需要面对的问

题和困难可能还有很多,但我相信烟叶一线的全体职工会以这次会议为契机,坚定信心,努力拼搏,紧紧围绕“上水平,促跨越”这个目标任务,在局(公司)党组的正确领导下,认真完成各项上级交付的工作,就一定能圆满完成目标任务。为开创全区烟叶科学发展加速超越新局面做出贡献。

烟草技术员工作计划【二】:烟草公司个人年度工作总结

***烟草公司个人年度工作总结

***年的烤烟生产工作 ,在旗公司的正确领导下,在烟站站长的帮助下,我们上下一心,团结奋进,认真学习,出满勤,干满点,坚持每天到烟户烟田中进行技术指导和解决在生产中出现的各种问题。截止10月30日止,我负责的4户烟农,341.4亩产销合同,累计收购:60102.8公斤,完成合同计划71%,较好的完成了合同计划,给公司领导交了一份满意的答卷,同事也看到了烟农的笑脸。

一年之计在于春。春初,我们重点抓了,种植计划的落实,土地丈量,育苗假植,配方施肥和移栽等工作。。

入夏我的工作重点转移到了查田补苗,中耕除草,追肥浇水,平顶留叶和病虫害防治等大田管理工作上来。

8月15日,烟站召开了一年一度的烤烟收购会,安排部署了各项工作,明确了主检员,微机员,保管员预检员等各岗位责任,各负其责,我主要负责预检工作,在预检工作中,我主要抓了,烟叶回潮,分级,扎把和储存等工作。通过细心入户预检和初分级指导,大大提高了小把纯度,在迎接区,市公司质量检查验收时,等级合格率达80%以上,得到了领导的好评。 我们的热情服务,感动了烟农,在烟农微笑的脸上,也看到了他们的满意的收入,今天的成绩是全体技术人员团结,奋进努力工作的结果。在成绩面前,我们不骄不躁,同时也看到了我们自身的不足:

一,加强学习,提高自身的技术素质:认真学习烟草生产技术,提高服务烟农的本领;提高我们的自身素质,就是提高烟叶生产水平,就是提高烟农收入,毛泽东讲过这样的话:‘实践是检验真理的唯一标准。’我们常到烟农家去,到烟田去,多实践,多和烟农沟通,才能真正提高自身素质。

二,我们要有责任感和危机感:下面我讲一个《温水煮青蛙》的故事,说有一个科学家做了一个有趣的实验,有一锅沸腾的水,想将青蛙放入去煮,刚要放入,青蛙发现危险,在瞬间逃走;然后科学家又将青蛙放入正适合青蛙游泳的锅里,所以青蛙在锅里自由自在的游感觉很舒服,很快乐,接下来科学家在锅底慢慢的加热,当水温升到青蛙不能适应时,青蛙想跑已来不及了,体力消耗的无力回天,将青蛙活活的煮熟了。

这个故事告诉我们,说看到的危险,我们都能觉察到,而慢慢来的危险我们感觉不到,等到我们真正意识到危险时,已来不及了,就像《清水煮青蛙》已无力回天了。换言之,如果今天不努力工作,那么明天就得努力去找工作去了。

三,工作不务实,不打提前亮,现上轿现扎耳朵眼,手忙脚乱。

***年烤烟发展几点思路

一,稳定老烟区,发展新烟区:老烟区重点抓示范田,每个技术员必抓一片20----50亩成片的示范田,增加示范田的科技含量,阶段性评比验收,互相取长补短;新烟区重点抓示范户,以点带面来扩大发展,确保种植计划的顺利完成。

二,写好下乡日志,写好日志是反映我们技术员做好工作的一面镜子,我们技术人员要坚持出满勤,干满点,热情为烟农服务,所以在写日志的时候就充实了。

烟草技术员工作计划【三】:烟叶技术员的苦与乐

烟草技术员工作计划

烟叶技术员的苦与乐

长期工作在烟叶生产第一线的我们,工作中充满了苦与乐。

苦,从事烟叶生产指导工作,一年四季奔波于田间地头。无论是三九严寒还是盛夏酷暑,我们都得上山地、下田间、走家访户,及时了解烟农在生产生活中遇到的困难,并全力以赴给予帮扶。其实这些苦只是身体上的苦,咬咬牙也就过去了,最苦的是打不通烟叶生产技术推广的‘最后一公里’。在烟区,烟叶种植人员大部分是老人和妇女,对现代烟草信息和技术接受能力较差,对新技术有抵触情绪,老是迷信于传统种植方式,有时候经过苦口婆心的开导,口头答应应用新技术,可是再去看的时候依然是没有照着做,全部的辛苦基本白费,百分百付出却是零回报。心里的苦远远大于身体上的苦。

乐,行走在烟区的山间地头,在小憩的片刻,观山鸡独舞,闻泉水潺潺,吸山水灵气,忙中偷乐,别有一番滋味。但是最高兴的莫过于烟农能接受我们指导,将先进的生产技术利用到实际生产中去,使烟叶增质、增产、增效。当农民增收的喜悦洋溢在脸上的时候,也是我们烟叶生产技术员最幸福、最快乐的时候。

为农民致富,为现代烟草事业的发展,我们甘愿吃苦、我们甘愿为烟农服务,我们甘愿为烟草事业贡献自己的全部

烟草技术员工作计划【四】:2014烟叶工作要点

烟草技术员工作计划。

邵烟叶„2014‟1号

湖南省烟草公司邵阳市公司关于印发

2014年烟叶工作要点的通知

隆回、邵阳、新宁县烟草分公司:

为圆满完成全市系统2014年度烟叶工作目标,现将2014年烟叶工作要点明确如下,请认真抓好落实。烟草技术员工作计划。

一、总体思路

牢牢把握“卷烟上水平”基本方针,坚持以现代烟草农业建设为统领,以“严控总量、优化结构、提升质量、树立品牌”为目标,不断提高烟叶质量技术水平、基础设施建设水平和现代烟草农业发展水平,进一步推动邵阳烟叶转型升级和可持续发展。

二、目标任务

- 1 -

全面落实完成上级安排的烟叶生产收购任务和各项技术措施,收购上等烟比例达到62%以上,中等烟控制在38%以内(B3F及以下中等烟控制在13%以内),收购等级合格率80%以上,工商交接等级合格率65%以上,工业企业满意度达到全省中等偏上水平。全面提升现有基地单元建设水平,促进河伯基地单元达到“国优”水平,完成浙江中烟5万担的订单生产任务,努力创建1个国家级优秀烟农示范合作社和1个省级优秀烟农示范合作社。深入推动隆回雨山、邵阳河伯、新宁高桥各1万亩的精益生产示范工作。继续全面实施和完善专业化分级散叶收购。进一步加快烟叶基础设施建设,完成2013年度8582万元烟基建设投资、抓好0.7万亩的烟田土地整理,落实2014年度新宁县高桥单元田间机械化试点工作。

三、主要工作措施

1.严控总量,优化结构,确保烟叶生产平稳发展。

一是严格控制烟叶总量。各产区要把控制总量摆在烟叶工作的首要位置,坚持计划生产,强化合同管理,坚决稳定烟叶生产规模。要逐级分解烟叶生产计划,严格落实到村到户到丘块,切实按计划组织翻耕、育苗和移栽等工作。要以合同管理为主线,进一步规范合同签订,扎实抓好申请审查、面积核实等工作,确保合同签订与实际种植相吻合,合同户真实性达到100%。严格 - 2 -

按合同把好烟苗供应、物资发放、烟叶移栽、田间鲜烟处理、烟叶收购以及灾损救助“六个关口”,对于超合同或无合同的,要严格按规定执行。要进一步优化生产布局,认真落实市委市政府“四个千万不能”的要求,对不适合种植、分布较散、种烟效益不明显的区域,一律不予安排种植计划,把计划资源进一步向重点产烟乡镇以及生态条件、生产技术、基础设施优势地区倾斜集中,引导烟农集中连片种植、适度规模种植。2014年,全市要全面淘汰1000亩以下种烟乡镇和100亩以下种烟村,各县500亩以上、1000亩以上集中连片种植区域要分别达到15个、3个以上。要狠抓职业烟农培养,进一步稳定、优化种烟主体。重点发展20~50亩的适度规模种植烟农户,严格控制大户种植,对种植50亩以上的必须经县分公司审批许可,种植100亩以上的必须经市公司审批许可。

二是深入推进结构优化。坚持以市场需求为导向,进一步加大优化烟叶结构工作力度,严格控制滞销等级烟叶收购比例,确保下低等烟不收购,B3F及以下的中等烟收购比例控制在13%以内。要把生产环节的不适用鲜烟处理作为优化结构重点,切实加强组织领导,科学制定实施方案,积极发挥政策导向作用,帮助烟农了解政策、算清细账,认真落实不适用鲜烟的田间处理技术要求,全面打掉不适用鲜烟。同时要扎实做好成熟采收、烤房维 - 3 -

护、烘烤工艺改善以及烘烤供电供煤保障等工作,切实提高优化烟叶结构水平。要强化过程监管,技术员、烟农辅导员要分片包干,对各个阶段的优化工作逐户进行及时督促指导。要严格考核验收,烟站要逐户组织验收,各县分公司要加大对田间鲜烟处理检查考核的力度,以县为单位,将中心库入库验收B3F及以下中等烟比例作为兑现优化烟叶结构补贴的控制指标,确保不适用鲜烟处理真正落实到位。要严格执行和兑现补贴政策,切实按照验收结果和工作流程兑现优化结构补贴。订单生产的区域,产区公司要积极与对口工业企业衔接沟通,严格按照要求落实好优化烟叶结构工作。

2.夯实基础,突出重点,确保现代烟草农业建设水平提高。 一是认真抓好基础设施配套建设。各县要按照“完善、配套、提升”的要求,坚持在保证质量和进度的前提下,有序推进烟水、烟路、烟机等常规项目建设,要求3月底以前完成80%以上建设进度,6月底以前全面完工并通过省局验收。要加快旧密集烤房状况的摸底排查工作,根据实际情况抓紧实施维修改造,进一步提高烟叶烘烤能力和质量水平。要突出建设重点,着重抓好土地整理、田间机械化和水源工程三大项目建设。2月底以前要完成邵阳县长栗与范园、新宁县三井等0.7万亩烟田土地整理并确保项目区80%以上土地种上烟叶。新宁高桥基地单元田间机械化试 - 4 -

点要抓紧时间科学制订配套建设工作方案和农机配置方案,确保各个生产环节的机械作业率达到要求。试点过程中要积极衔接农机厂家,督促农机供应厂商以县为单位建立农机服务站点,做好服务保障工作,确保试点发挥效益最大化,烟农受益最大化。要积极协助政府部门抓好水源性工程建设。隆回县东风水库项目要加强质量、进度监管督促,做好补贴资金拨付,力争早竣工、早受益。新宁县柳山水库、邵阳县东方红水库改造项目要做好前期准备工作,力争早申报、早立项。

二是扎实推进烟叶基地单元建设。要以“原料供应基地化”为目标,一方面认真开展基地单元建设“回头看”工作,对已建成的雨山、河伯2个国家局基地单元,要认真对照工作要求进行查漏补缺和探索创新,以推进精益生产为重点,进一步加大标准化生产、GAP管理、特色烟开发、基层烟站创新以及工商深度对接融合力度,促进基地单元转型升级。特别是邵阳河伯基地单元,要按照基地单元评价验收的要求,统筹安排好人力、物力和财力,实行倒计时制,不断深化工商研合作,扎实做好各项工作,确保4月份顺利通过国家局基地单元验收并达到优秀水平。一方面继续推进新建基地单元建设,加强与湖南中烟、红塔集团等重点优势企业的沟通,争取工业企业的支持,推动落实新宁高桥国家局基地单元、隆回荷香桥省局基地单元的立项申报工作。各产区要 - 5 -

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