快板剧本台词;筠连好,好筠连

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第一篇:《宜宾市筠连县春风村简介》

宜宾市筠连县春风村简介

(一)筠连县腾达镇春风村:石头缝中闯出新天地【快板剧本台词;筠连好,好筠连】

2009年6月13日,四川省委书记、省人大常委会主任刘奇葆到筠连县腾达镇春风村视察,充分肯定春风村适应市场需求,调整产业结构,成功走出了一条在条件艰苦地区的农业产业化之路。为进一步贯彻落实奇葆书记重要指示精神,县委、县政府组织调研组深入春风村开展再调研,对其发展历程、做法经验进行了详细了解和分析,对春风经验进行了提炼和总结。我们深深感到,春风经验对推进条件艰苦地区社会主义新农村建设具有重要的借鉴、启示意义。

春风村的变化

筠连县腾达镇春风村地处筠连县城东北,距县城6公里,全村共有农户187户人口826人,幅员面积5200亩,耕地4000亩。春风村海拔600多米,属喀斯特地貌,是一个石漠化的山村,土壤瘠薄,资源缺乏。2004年前这里是贫穷落后的象征。近几年,村支两委带领全村群众艰苦奋斗,自力更生,科学发展,因地制宜地优化调整产业结构,加强基础设施建设,春风村发生了令人瞩目的变化:

一是农民收入快速增长。2004年人均纯收入不足2400元,2008年增至5500元,4年翻了一番多,并超出全县农民人均纯收入25%。该村以水果、花卉、茶叶、畜牧等种养业为主的家庭经营收入占主导地位,人均纯收入达3475元;乡村生态旅游为主的服务业收入是一大特色,人均达484元;工资性收入达1541元。

二是基础设施明显改善。4年来,春风村修建环村水泥路7.8公里,组道碎石路5.6公里,便民路12公里,公路形成大中小3个环线,新修人畜饮水池11口,新建沼汽池136口,实现了“组组通水泥路,户户通便民 1

路,家家用沼气”;电话普及率从5%发展到98%,固定和移动电话用户户平2部,电视普及率100%。

三是村社更加文明和谐。春风村在基层组织的带动下,以争创“和谐农家”、“五好家庭”、“卫生庭院”和以开展“美在家庭、美在村居”活动为载体,注重搞好文化建设,强化村民素质,提高群众生存、生活质量。全村实现了绿化、美化、净化和亮化,村容村貌焕然一新,人居环境优美,生态环境良好,社会稳定和谐,2006年至2008年,被宜宾市委、市政府评为“文明村”和全市“新农村建设先进村”。

春风村快速发展的成功经验【快板剧本台词;筠连好,好筠连】

总结春风村发展的经验,可概括为“四个力”:立足自身挖潜力、改革创新有魄力、基层组织强有力、艰苦奋斗聚合力。

(一)立足自身挖潜力。春风村乱石满山,种植常规农作物,收入低下。春风村干部群众不等不靠,充分挖掘自身发展潜力,在坚持不懈地探索中找到了“一村一品”特色产业发展路子,有效促进了农民增收。一是培育支柱挖潜力。近十年来,该村群众一直在寻求产业致富的路子,在经过发展蔬菜、雪梨等多种产业的尝试后,发现该村独特的喀斯特地貌非常适合发展李子产业,在这片石头山上长出的李子口感特别好,很受消费者的欢迎。于是,村支两委适时引导村民调整农业种植结构,大力发展李子产业。目前全村已发展李子面积达1000余亩,初步实现了规模种植,2008年实现产量30万斤,产值120万元,李子已成为春风村的一项支柱产业。二是延伸产业挖潜力。以前,春风村虽离城不远,但由于交通不便,到县城需要翻20多里的山路,区位优势难以发挥。随着道路交通条件的改善,春风村邻近县城的优势凸显出来,春风村人瞄准农业休闲旅游迅速升温的趋势,不失时机地把区位优势转化为发展的优势,把李子产业拓展、延伸,大力发展“农家乐”,促进生态农业观光旅游,吸引大批城里人来此观光、休闲。“春观花,夏品果,秋闻香(花卉),冬尝凤(乌鸡)”成为这里的旅游特色,每年接待游客两三万人,农家乐户均年收入近5万元,旅游业收入已2【快板剧本台词;筠连好,好筠连】

成为春风村农民增收的主要来源。三是规模发展挖潜力。春风村结合自身地理条件的特点,不断优化产业结构调整,在坚持发展李子产业的基础上,又提出了在村里适宜区域发展茶叶、花卉产业的思路,围绕水果、茶叶、花卉,制订了“三个一千”的产业发展规划,即建设1000亩优质李子、1000亩良繁茶、1000亩花卉基地。目前,全村已建成集中连片李子园1000亩,大部分已投产;建成优质无公害良繁茶园1000亩,今年开始投产;发展花卉苗圃基地820亩,各种花木10余万株,生态效益初现雏形。

(二)改革创新有魄力。春风人以产业发展为主题,不断创新思路,在发展产业、树立品牌等方面开拓出致富新路子。一是把产业发展与组织化管理结合。为解决果园管理、李子销售等问题,该村2006年成立李子协会,严格按照“自我管理、自我服务、自我受益”的原则运作,实行“三统一”管理,即:统一技术、统一销售、统一品牌,注册了“猫咡湾”李子商标,引导李子产业以无公害食品为目标,实现无害化种植,科学化管理,李子的品质得到了较大幅度的提升。每年协会根据市场情况定价,避免农户相互压价,形成价格协商与稳定机制,充分保障农民利益。二是把产业发展与农村文化结合。从2006年起,春风村农民每年都自发举办“李花节”、“品果节”,村民们表演自己创作的农家快板、歌舞等节目,自己“搭台唱戏”,吸引八方游客慕名游玩,进一步扩大了春风村和“春风李”的知名度。三是把产业发展与农村改革结合。春风村坚持走产业化发展之路,引进三家公司建起了乌鸡养殖和花卉种植公司,通过土地流转,农民土地入股700亩,与公司分成,平时到公司务工,从传统农业生产中解脱出来,成为农业工人。四是坚持走可持续发展之路。春风村十分注重引导村民树立可持续发展的意识,十分注重环境和生态的保护,他们通过《村规民约》的方式,保护山上的林木,保护果园的土壤,保护村庄的生态。该村利用果园、林木有利条件,发展果园养鸡,林下养鸡项目,利用鸡吃虫、粪肥果,在生态种养上先行先试,既减少污染,又能产生更好的生态和经济效益。 3【快板剧本台词;筠连好,好筠连】

(三)基层组织强有力。春风村的成功,最为关键的是有一个富有凝聚力、创造力、战斗力的村支两委班子。无论是特色产业发展还是新村建设,村支两委在其中都发挥了重要的组织、领导作用,2004年,新当选的村支两委班子形成了统一认识,即产业发展要对路,必须讲究科学;选对项目,要因地制宜。于是,他们选择发展李子产业为脱贫致富的突破口,发动群众的积极性,带领群众到山上找土、挑土、背土,在石缝中将李树发展到1000余亩,李子产业实现了规模化效益。此后,村支两委又引导农民建立了李子协会,发挥协会连接市场的桥梁作用;注册了“猫咡湾”商标,品牌效益使李子一下增值许多,从之前的不足1元/斤涨到今年5元/斤,李子产业产值从2004年的4万多元增长到2008年的120万元,李子种植户人均收入达9000元。通过多年的基层组织建设,在春风村形成了“支部带队伍抓产业,干部带党员抓示范,人才带资源抓项目,党员带群众抓发展”的格局。群众在村班子的领导下,干劲更足了,新农村建设的热情更高了。

(四)艰苦奋斗聚合力。春风村原来基础条件相当落后,当地农民卖农产品的运输成本相当高,李子产业收益很小。为此,春风村干部群众提出“宁愿苦干,不要苦熬”的口号,群众自愿投资投劳修建公路。春风组39户187人,人平集资200元,每户每天出工一人,3个多月修起了碎石路,解决了出山难、运输难问题。现在全村在碎石路的基础上,完成了7.8公里的通村水泥路,修通了联结各社的12公里便民路,在全村形成了13公里的旅游环线。春风村常年缺水,于是村民发扬自力更生,艰苦奋斗的精神,修了11口水池,容积1100立方米,将山泉引进池中,再引进农户家中,基本解决了春风村的饮水难问题。“宁愿苦干,不要苦熬”已成为春风村的时代精神,村干部与群众逐步形成了同舟共济、同甘共苦的和谐局面,构筑了艰苦奋斗、攻坚克难的强大合力。

春风经验对条件艰苦地区新农村建设的启示

4【快板剧本台词;筠连好,好筠连】

春风村在村支两委带领下,敢于突破,开拓创新,走出了一条新农村建设的新路子,其发展经验对于推进条件艰苦地区新农村建设有重要的借鉴、启示意义。

(一)树立辩证的资源观,做足“特”字文章,是艰苦地区“思变”的观念引擎。一般来说,条件艰苦地区往往资源贫脊、区位偏远、交通不便,缺乏农业竞争优势。剖析春风村的发展之路,其最大特点是充分利用自然秉赋,善于变资源“劣势”为比较优势。春风村的满山石头不适宜于一般的农作物种植,但岩石所具有较强的聚热功能可以促使李树糖分聚集,使李子色美味佳,这是它的比较优势。春风村干部群众选择在漫山遍野的石头缝中规模化栽种李子,突出区域特色,做大做强产业,促进传统农业向优势特色农业转变。在此基础上,春风人加强基础设施建设,改变通行条件,打开“山门”,变区位劣势为区位优势,进而发展优势特色农业、创建农产品品牌、成立专业合作组织、发展休闲观光农业,使农业效益大大提高,实现了农业发展方式的成功转变。

(二)强化基层组织带动作用,做足“带”字文章,是艰苦地区“谋变”的关键环节。“强村背后有能人”。春风村能从贫困村一跃成为远近闻名的示范村,很大程度归功于有一个坚强有力的村两委班子,尤其是有一个好的领头人。春风村党支部书记王家元就是一位很有头脑、见识的基层干部,2004年当选为村主任后,他提倡“宁愿苦干,不要苦熬”的春风精神深受群众拥护。带领群众修公路,自己出资5万多元;带领群众找水源、修水池,身先士卒;发动群众大栽李树,改良品种,身体力行;大力开展招商引资,发展多产业,拓宽农民致富途径。因此,只有抓好农村基层党组织建设,培养更多更好的领头雁和带头人,才能加快条件艰苦地区社会主义新农村建设进程,使群众早日过上幸福美满的生活。要注重把有先富、领富能力并有热心、公心、责任心的能人培养成农村发展的领头人,按照办事公道、群众公认、能带领群众致富的要求,从农村能人中培养选拔村级组织骨干 5

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