机关后勤管理工作

机关后勤管理工作

 下文是关于机关后勤管理工作相关内容,希望对你有一定的帮助:

【篇一】:机关后勤八月工作计划

  小编为大家收集整理了机关后勤八月工作计划,欢迎阅读!

  机关后勤八月工作计划(一)

  一、指导思想

  围绕局党组中心工作,做好全局服务工作,严格执行规章制度,勤当参谋,优化服务,确保机关运转高效。

  二、工作目标

  1、理清工作思路,落实工作责任;

  2、严格执行规章,严格控制公务接待;

  3、理顺盘活资金,促进开源节流;

  4、优化服务质量,确保高效运转。

  三、工作重点

  1、抓好机关文秘服务。

  2、抓好机关信息服务。

  3、抓好机关综合治理。

  4、抓好机关信访接待。

  5、抓好机关车辆服务。

  6、抓好机关财物管理。

  7、抓好机关档案服务。

  四、实施计划

  1、回顾上月工作,理出下个月的工作思路;筹备全市水利工作会议,开展各项扶贫、帮对慰问工作。

  2、开展深入学习实践科学发展观活动。

  3、分解党代会、人代会、政协提议案任务;落实各处室年度工作目标。

  4、配合防汛抗台开展相关工作;完成相关调研和重点工作督查。

  5、局固定资产清查,办公楼调整。

  6、配合修农田水利建设信息报导,编制局机关行政、事业单位财务预算;着手准备迎接省、市重点工作目标考核。

  五、总 监:xxx

  六、责任人:xxx

  机关后勤八月工作计划(二)

  一、做好县楼兰宾馆试运行服务管理工作

  加强楼兰宾馆试运行的服务管理工作,不断完善管理体制,进一步健全完善配套设施,力争8月底正式运行使用,达到三星级宾馆的服务水平和服务质量,营业额力争达到280万元。

  二、做好机关中心车队建设车库,修理厂房、办公室、一体化的建设

  当前机关中心接收的车辆无处停放,长期在外暴晒、风吹雨淋,造成车辆老化,安全问题也无法保障。为确保县委、县政府领导和县直各单位的正常公务用车,保证车辆安全运行,机关后勤服务中心将车队以西征用农用土地在县委、县人民政府的关心和支持下,力争建设成修理厂房及车库等。

  三、厉行节约,做好各项接待工作

  严格按照县人民政府《关于重申规范接待有关要求的通知》文件精神,大力发扬艰苦奋斗精神,牢固树立“过紧日子”思想,严肃接待纪律、减少接待经费的支出、切实加强内部管理,不断提高公务服务接待水平。

  四、克服各种困难,做好祁曼地区管理服务工作

  做好祁曼地区阿尔金山宾馆、餐厅的管理服务及祁曼地区管委会、卫生院、公安分局等干部职工的就餐服务工作。同时认真负责地做好祁曼地区各单位、企业、各工商户的水、电、暖服务工作,维修和费用收取及上缴工作。

  机关后勤八月工作计划(三)

  2007年是构建和谐交通的关键之年,也是确保全省交通规划阶段目标实现的攻坚之年,厅机关后勤服务工作紧扣厅党组的既定发展目标,努力在发展中求和谐,在和谐中求发展,围绕交通发展“又好又快,好中求快”新主题,用行动来敬业、拼搏、进取和奉献。现制定出2007年8月厅机关后勤服务工作计划。

  一、指导思想

  以邓小平和“三个代表”重要思想为指导,厅机关后勤管理、保障、服务工作,围绕厅“服务创新年”,着力唱响“三个服务”主旋律,推进交通服务创新,坚持在服务中创新,在创新中服务新主题,按与厅领导签订的目标责任书,以科学发展观为统领,以提高队伍素质为根本,确保交通发展速度、质量、安全和效益,实现又好又快发展。

  二、总体目标

  总体目标是:服务创新,又好又快,努力打造责任后勤、平安后勤、和谐后勤。把“又好又快”的理念渗透到厅机关后勤工作的每一个部位、后勤服务的每一个环节、后勤部门的每一个职工,坚持在服务中创新,在创新中服务,实现又好又快发展,确保产出“五大成果”,即:行车安全有保障,膳食服务讲健康,物业管理上档次,经营创收稳推进,队伍素质再提升。各(部)队具体要求:

  车辆服务创新,又好又快,目标是安全、准点、舒适;

  膳食服务创新,又好又快,目标是卫生、保鲜、可口;

  物业服务创新,又好又快,目标是热情、及时、到位;

  综合服务创新,又好又快,目标是超前、周到、规范。

  经营服务创新,又好又快,目标是巩固现有成果,拓宽新的渠道,抓好资产管理,夯实经济基础。

  三、具体工作

  (一)行车安全有保障。⑴依法行车,严守操作规程,安全保障机关公务用车。⑵强化安全意识,安全教育、安全检查经常、规范实用,杜绝重大责任事故。⑶严格车辆维修保养送修单制度,健全单车维修保养手册,保持车辆良好技术状况,确保用车。⑷加强职业道德教育,加大业务技能培训,提高驾驶技能和优质服务水平,树立驾驶员良好形象。⑸严格内部管理,增强节约意识,计划使用经费,节约开支。

  (二)膳食服务讲健康。根据干部职工健康状况改善伙食,探讨合理膳食,推行营养配餐。⑴坚持制订食谱,保证饭菜质量。适时供应自助餐,根据季节增加面条、冷饮或火锅。正点开饭率达到98%。⑵优质服务好职工生活,搞好食堂环境卫生,食品鲜、活、好率达到98%,每月办好小菜篮。⑶注重节约、防止浪费,加强食堂机械设备、高档餐具的维护与管理。⑷立足本职,强化专业技能培训,在本职工作和业务技能上创一流。

  (三)物业管理上档次。为住户提供优质物业服务,创造安全、整洁、舒适的生活、工作环境。

  1、保障水电暖冷供应,外电停后8分钟以内启动备用发动机供电,停水20分钟内切换到大楼管网供水。大楼供冷、暖和宿舍供暖满意率达到95%以上。

  2、坚持岗位责任制,配电房24小时值班, 一专多能,不出现空档。 作好设备维修、运行记录,建立、健全水电设备的资料和档案,设备的故障率控制在1%。

  3、重点维修项目。根据经费审批情况,争取完成:⑴厅机关空调主机油改气;⑵台北路1-4栋宿舍隔热层的改造;⑶机关食堂小餐厅及洗手间改造;⑷机关办公室内墙粉刷;⑸机关大院绿化场地改造;⑹会议室桌椅、窗帘更换。

  4、日常物业管理。完成:⑴厅机关及宿舍区下水道疏通清污;⑵宿舍区暖气管道的维修改造;⑶厅机关及宿舍区车库屋面漏水的维修;⑷职工遗属成本价购房过户;⑸中山大道土地证的更换;⑹加强厅机关和宿舍区车辆停放等秩序的整顿与管理。⑺加强对保洁、绿化工作的管理力度,坚持检查制度,办公、生活环境做到净化、绿化、美化。⑻加强保安队伍的建设和人员管理,做到“五勤”,院内不出等级安全问题,争创先进集体。

  (四)经营创收稳推进。经营管理巩固现有成果,公司实行经济目标责任制,拓展新的项目,严格管理,降低成本,增收节支,夯实经营基础。

  (五)队伍素质再提升。服务创新,又好又快,形成热爱后勤,思想开拓,纪律严明,作风过硬,精通专业的后勤服务队伍。创新服务,根本在人,必须加大人才的培训和引进工作,努力建设一支政治强、业务精、作风正的高素质干部队伍和一支门类齐全、一专多能的职工队伍,着重做好三项工作。

  1、提高人员素质。加强职工队伍建设,根据后勤人才的需求特点,切实加强干部职工岗位培训和专业知识、文化培训,为其提供良好的成长环境。鼓励在职干部职工为提高专业知识和解决工作问题能力的学历教育和专业培训。组织好干部职称考聘工作及工人技师培训考试、评聘工作。开展岗位练兵,提高队伍专业化水平,选派人员出外参加岗位培训。

  2、增强职工活力。完善职工合同制度,进行用工制度改革,盘活用人机制。后勤中心职工进一步完善“劳动合同制”、“劳务合同制”,推动用人机制改革。配合事业单位工资改革,推动机关后勤服务中心用人、用工和收入分配制度改革,根据工作实际,建议尽快将“三部一队”领导职数配备到位,可建立竞争择优的后勤人才选拔机制,按照干部任用标准,实行竞争上岗、公开招聘等办法择优任用。

  3、关心职工生活。在干部职工政治生活上采取有效措施,力争为后勤干部职工做一两件实事,尤其在干部使用管理、家属就业、子女上学、办公条件等问题上努力。积极开展以精神文明创建活动为主体的各类活动,创造一种健康文明、积极向上、生动活泼的团体气氛。

  四、保障措施

  1、抓学习,继续推进“廉政阳光工程”。后勤职工必须努力使自己的知识结构和认识水平适应时代要求,继续坚持每月一次的学习制度。学习贯彻胡锦涛总书记重要讲话精神,大力倡导“勤奋好学、学以致用,心系群众、服务人民,真抓实干、务求实效,艰苦奋斗、勤俭节约,顾全大局、令行禁止,发扬民主、团结共事,秉公用权、廉洁从政,生活正派、情趣健康”等八个方面的良好风气。在学习中,领导班子成员模范带头,针对干部职工思想状况和工作特点,结合新形势、新任务、新要求,从思想作风、领导作风、工作作风和生活作风等方面不断提高认识。自觉加强思想道德修养,培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,摆脱低级趣味,不参与任何形式的赌博,坚决抵制腐朽没落思想观念和生活方式侵蚀。

  进一步落实党风廉政建设责任制,建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防体系,筑牢思想道德防线,形成制约有效的权力运行机制。响应厅党组的号召,继续开展以“弘扬新风正气,抵制歪风邪气”为内容的廉政交通主题教育,推进“廉政阳光工程”,营造“以廉为荣、以贪为耻、廉洁从政、从我做起”的良好氛围,促进反腐倡廉工作取得新成效。后勤中心班子成员要带头抓好自身党风廉政建设,落实“一把手抓两手”责任制,强化综合治理工作落到实处,确保达标。后勤职工都要树立艰苦奋斗的观念,注重勤俭节约,从点滴做起,从身边做起,真正做到防微杜渐,警钟长鸣。

  2、抓重点,继续创建“节约型机关”。加强对单位资产、财务经费等方面的管理,完善管理制度,改进管理方式,达到降低运行成本,提高资金使用效益的目的。组织开展形式多样的宣传教育活动,大张旗鼓地宣传资源节约工作的重要性,增强资源节约的紧迫感和责任感,树立健康的生活方式和科学的消费理念,做到人人崇尚俭朴节约,形成浪费可耻、节约光荣的良好风尚。对当前机关节电、节水、节油、节约办公用品措施,认真组织实施,真正在建设节约型社会中发挥良好作用。

  3、抓创建,继续发扬“刚毅精神”。紧贴后勤服务这个载体,使创建工作保持较强的活力,创建工作做到“人无我有,人有我新,人新我特”。深入开展“学刚毅精神,创文明新风,建和谐交通”活动,以“廉洁、高效、实干”的工作作风,促进后勤服务创新。掀起学习先进典型的热潮,努力推进后勤精神文明建设向纵深发展,争创一批机关后勤服务工作的先进集体和个人。并利用各种宣传形式,加大对后勤服务先进典型的宣传力度。进一步加强作风建设,深入开展争创以学习好、团结好、纪律好、作风好、政绩好为内容的“五好”班子建设。根据机关后勤服务工作特点,继续开展 “岗位练兵”、“文明示范窗口”、“青年文明号”、“学身边人做身边事”等活动。后勤中心争创“五好”党支部(“五好”党小组)、文明处室、文明班(组)、文明个人。车队争创厅、市、区先进集体,炊事班争创“青年文明号”,水电班争创厅系统“先进班组”。台北路物业管理争创“星级安全文明小区”。远大公司和三阳公司争创先进集体。

  我们要抢抓历史机遇,始终坚持以服务为宗旨,以改革为动力,以经营为基础,以队伍建设为根本,克难奋进,转变服务观念,创新服务模式,不断加强后勤生存能力,以只争朝夕的精神,努力推进湖北交通服务创新、实现又好又快发展。


【篇二】:机关后勤管理工作总结

机关后勤管理工作总结机关后勤管理工作。

近年来,我局紧紧围绕“领导满意,职工满意,群众满意”这一目标,立足机关,服务机关,以优良的作风、优质的服务、优美的环境赢得了各级领导和群众的一致好评,被县委授予优秀领导班子、市委办授予“三优三满意”先进单位,省、市绿化委员会分别授予“园林式单位”等荣誉称号。我们的做法主要是:

一、从“细”字入手,不打无目标之仗

业须成于敬,事必作于细。后勤事业的成败,亦如此。一是量化细化责任。我们结合机关实际,年初制订《后勤工作年度计划》、《目标管理责任制》,下发领导干部职工分工文件和有关领导小组文件以及岗位日常检查考核细则,至各股室和全体干部职工手中,明确一年中要做哪些事情,哪些是重点工作,哪些是日常工作,使大家对全年工作设想及自己的主要工作一目了然。在制定的《岗位日常检查考核细则》的过程中,我们首先发放征求意见表至各岗位责任人、院内办公单位、住户,广泛征求意见,将收集到的意见、建议进行归纳、整理,经过反复修改、提练,力求做到严谨、简炼,易操作,再将征求意见稿反馈给岗位责任人认可签字,然后,在干部职工大会上公布执

行。做到任务到岗,责任到人,人人头上有指标,个个身上有任务。二是做实做细管理。说一千、道一万,不如做一遍。有了好的计划安排,关键还在于落实,如果不及时落实,就等于一纸空文,或是夸夸其谈。我们始终在“细”字上做文章,做到勤抓细管,如会议服务工作,是一个需要超前的工作,在我们制定《岗位日常检查考核细则》时,就规定了以下内容,这些内容在每次召开会议时都是必须做的规定动作。1、扩音、播放图文操作规范;2、地面拖洗干净,无烟头、废纸等丢弃物;3、桌、椅、烟具、茶具摆放整齐;4、桌、椅、门窗擦干净;5、烟具、茶具清洗干净;6、做好扩音、空调机等设备的养护;7、保持操作室干净整洁;8、会前准备充分,不手忙脚乱。近年来,确保了全省民房恢复重建暨农村危房改造会议、全市综合治理工作会议、全市城市管理暨爱国卫生工作会议等顺利召开。召开大小会议上千场次,工作没有失误,延误和错误,得到各级领导的广泛赞誉。

二、从“勤”字入手,不打无士气之仗

后勤、后勤,关键在于勤,在于充分调动广大干部职工的积极性和主动性,更好地提高工作效能。一是管理中见真“勤”。后勤管理是一门事多事杂,十分琐碎、涉及面广的工作。我们机关大院,有县委、县人大、县政府、县政协、县纪委“五大家”,还有组织部、宣传部、政法

委等40余个部办委局360多工作人员。在院内办公,涉及住户有210多户,常住人口有近千人,而我局管理人员只有6人,其中临时工3人,公益性岗位2人,借用1人。针对任务重、人员少,经费不足等情况,我们始终以《岗位日常检查考核细则》为蓝本,切实把服务与管理有机结合起来,力求服务中见管理,管理中见服务,通过优质服务,达到管理的目的和要求,使后勤工作得到广大干部群众的理解支持,如在卫生保洁这块工作,我们班子成员轮流检查各卫生责任区的卫生情况,对存在的问题及时指出改正,对不改正的进行批评教育,促其及时改正。将检查结果记录在日常岗位检查考核登记表中,作为年终评优评先的依据。二是服务中见真“勤”。以前,由于受计划经济影响,一些干部职工的思想观念相对落后,固步自封、安于现状的思想也较普遍,这种思想观念越来越不适应经济发展的需要,我们通过在全体干部职工中开展题为“面对新形势,后勤职工该怎么办?”的大讨论,增强广大干部职工的紧迫感和危机感,认真组织学习有关时事政策,学习兄弟县市的后勤管理与服务经验,用新的思想、新观念武装干部职工头脑。克服了过去消极坐等、怕苦畏难的思想,随之把后勤这个“勤”字做活,把“勤”字融合到后勤服务的各项工作中,兑现岗位检查考核的要求,做到脑勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤,以高度的责任感,严谨

细致,精益求精,认真办好每件事。现在,有没关的龙头,有人去关好;有没亮的路灯,有人及时去维修,给整个机关后勤工作带来勃勃生机。

三、从“严”字入手,不打无军纪之仗

机关后勤工作,面广点多、事情繁琐、人员结构也较复杂,要确保这部“机器”有效运转,必须有个“严”字当头。一是严于律己。作为后勤管理人员,尤其是领导阶层,要求别人做到的,首先自己做到,打铁还须铁砧硬,这样才使广大干部职工信服。在集体劳动中,我们班子成员都亲力亲为;在节假日中,我们轮流值班,遇有事,节假日我们加班加点,从不提加班费一事;在工作中,走在前面,从不搞什么特权,时刻牢记自己是人民的公仆,是为人民服务的,由于严格要求自己,赢得了广大干职工的信任。形成了团结务实,开拓创新,互帮互助的良好氛围。二是严格督查。督促检查,是抓机关事务工作落实的重要手段,有些事情想到了,说到了,就是做不到,究其原因,就是缺乏认真的督促检查。我们从维护决策权威的高度来强化督查意识,增强督查实效,使督促检查在推动各种措施落实上发挥更多更大的作用。对群众最关心、最有影响力的问题,比如水、电、“创建”工作、办公设施等,我们抓住重点,突出时效性,把各环节工作分解落实到相关责任人。如前年院内的电改、楼房亮化工程,既不影响居

民生活和办公,又在较短时间竣工。三是严格考核。机关后勤管理最直接、最有效、也最省力的管理方法,就是用制度管人管事,积极推行限时服务、承诺服务和“创先争优”服务,做到一事一考核、一岗位一考核、一月一考核相结合,考核从严,奖惩体现严,兑现体现严,实行“有情的领导,无情的管理”,从而树立权威性。发现问题,知难而进,敢于捅“马蜂窝”、啃“硬骨头”,不怕得罪人,以雷利风行的作风,确确实实为广大干部职工群众解决问题,做到件件有着落,事事有回音。杜绝干好干坏一个样,干多干少一个样,干与不干一个样现象发生。

在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,工作中还存在一些不尽如人意的地方,工作效能与形势发展的要求、与领导干部职工的期望和兄弟县市相比还有差距,相信在上级有关部门的精心指导下,在县委、县政府的正确领导下,我们机关后勤工作将再上新台阶。

【篇三】:2016机关后勤服务工作总结

2016机关后勤服务工作总结

2016机关后勤服务工作总结

机关后勤工作纷繁复杂,随着我区经济的快速发展,政府对机关后勤职能进一步扩展,对机关后勤保障的要求越来越高。近两年,我局坚持以"创建学习型机关"为重要抓手,以学习启迪思路的创新,以学习促进作风的转变,以学习推动效能的提高,使全局工作努力实现"管理科学化、服务社会化、保障法制化",取得了一定的成效。

一、推进学习型机关建设,不断提高后勤机关整体素质

以创建学习型机关中,我局采取学理论、听报告、看发展、谈体会等形式,紧密结合自身实际,认真开展"三抓"活动,有效促进了机关工作作风和思想观念转变。

一是抓观念转变,增强服务意识。传统后勤观念认为,机关事务管理局管钱、管物、管车,是机关的"大管家",其主要职责就是"管理",造成后勤管事的多,做事的少,后勤工作很被动。我们紧扣机关后勤改革与发展实际,明确机关后勤功能定位和发展方向,提出服务是后勤部门的天职,是立局之本;二是在提高服务的同时,节支增收。强化成本管理,各项经费支出同比下降5%;加强经营管理,局属经营单位营业额、利润分别增长10%以上。

二是抓素质培养,提高整体形象。两年来,我们按照区建设学习型机关实施意见精神,每年在年初制订局建设学习型机关年度活动计划,开展全员素质建设,通过下发文件、组织学习、岗位培训、查岗教育等形式和措施,加强对员工的学习和教育,转变思想、工作作风,提高后勤队伍政治思想和业务素质。我们组织局全体员工在学习日学习了"三个代表"、《中国入世报告》、十六大报告等政治理论的学习、讨论和教育,举办了《与时俱进,坚持共产党员先进性》专题讲座,实施了电工、档案管理、人事管理等岗位业务培训。同时,针对局岗位多,人员多的特点,组织中层干部在同一时间分批对局各个岗位进行了查岗,查人员是否在岗,查在岗工作情况:态度是否热情、服务是否到位等,并对查岗情况通报,对存在问题进行分析、教育。通过学习教育,全局干部职工思想上有了明显提高,政治上有了明显进步,作风上有了明显转变,纪律上有了明显增强。

三是抓制度建设,促进规范运转。我局在抓基础建设、建章立制的基础上,进一步完善制度,规范程序,做到按规章办事,按工作程序办事,按职责要求办事,优质高效地做好区级机关后勤服务管理工作。制订了《节支、创收考核奖励意见》,把节支创收指标进行了目标分解,明确了各科室的支节创收任务与责任、考评的内容和标准。修订了《武进宾馆、新苑宾馆经济责任制考核办法》、《机关商场考核奖励办法》,把宾馆、商场的奖金与量化的经济指标挂钩,树立效益优先观念。修订《仓库管理规定》进一步规范了物品出入库程序和仓库管理。还制订了《电话费管理办法》、《门诊报销补充规定》等制度。同时,我们坚持以前制订的制度的执行和落实。坚持以《岗位责任制》明确工作职责,做到事事有人管,件件有落实;坚持以《服务承诺制》明确后勤管理和服务的要求,提高工作质量;坚持以《首问负责制》优化服务环境,方便群众办事。

二、推进学习型机关的建设,不断创新机关后勤工作思路

十六大报告指出"创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆青春的源泉"。我们机关后勤工作如何与时俱进,用什么办法提升后勤服务,关键在创新,创新是发展的动力。我局在抓创建学习型机关过程中,不断开拓新的工作思路。我们围绕工作重点,积极从抓食堂、绿化、贵宾接待厅等服务窗口的"点创新",延伸到抓后勤服务队伍的"线创新",从而实现全面提升服务质量、全面提高满意率的"面创新"。

我们树立了机关食堂不能"只算经济帐,不算政治帐",要千方百计让机关干部职工吃好、吃满意的理念,改变以往一味"把家",不能亏本的思想和做法,在这种观念的指引下,机关食堂每周都精心编制菜单,确保菜肴品种的合理搭配并降低菜肴价格,把荤菜最高价从每份3元降到2.2元,蔬菜从每份0.8元降到0.6元。同时,增加食堂硬件设施的投入,更换了台布、快餐盘,餐桌上增加了面巾纸、牙签,安装了餐厅纱窗。在绿化管理方面,我们将行政中心近1/3的绿化收归自己管理,在我们的精心养护、管理下,已种植了7年的高羊茅草坪经受住了今年持续高温,气候的考验,依然长得葱绿茂盛(高羊茅草一般寿命在5-6年,今年高温建设苑的高羊茅草坪全部死亡),连句容农校的专家都称之不容易,是创了奇迹;由于草坪地面高低不平,影响绿化效果,吸取上海等地草坪铺黄沙的好的做法,在草坪上铺设了厚约3.5厘米,共3万吨黄沙,使草坪更平整更漂亮;针对行政中心绿化色调单一的不足,我们参照昆明世博园鲜花种植方法,在1号楼门前广场及旗坛周围种植了鲜花,为不断变化鲜花色块造型,达到更好的视觉效果,我们积极摸索,从第一次没有经验的单调色彩组合,到通过电脑创作,形成不断变化的复杂的几何造型。

针对政府贵宾接待厅设施陈旧的现状,我们把工作做在领导提出之前,我们在参观学习上海国际会议中心贵宾接待厅的装璜布置的基础上,精心改造了区政府贵宾接待厅,并按四星级宾馆的标准,改造了贵宾厅厕所及二楼会场厕所,提升了政府形象,得到了区领导的认可。

在后勤服务队伍的建设上,

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